工程造價咨詢的保密控制措施

1、保密控制措施保密控制措施為了樹立“保密責任重于泰山”理念，將保密工作與涉密業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查、同總結。認真做好涉密業(yè)務咨詢服務的保密工作，確保涉密業(yè)務的秘密安全。我公司建立了一整套保密制度如下：第一條加強領導，建立涉密業(yè)務咨詢服務的保密責任機制。單位堅持把保密工作擺在突出位置，積極為保密工作開展提供有力的組織保障和物質保障，提高了保密工作水平。第二條成立保密工作領導小組，成立了以法定代表人為組長，總經(jīng)理為副組長，保密辦主任（

2、公司辦公室主任）為成員的保密工作領導小組。各部門負責人和兼職安全保密管理員為涉密人員，規(guī)定保密領導小組組長是保密工作的第一責任人，涉密人員為具體責任人，簽訂保密責任書，確保責任簽訂具體到個人。第三條健全工作機制，保密工作領導小組定期召開涉密工作會議，部署日常工作，組織保密檢查。小組召開保密工作專題會議，聽取保密工作匯報，及時解決保密工作中遇到的困難和問題。第四條是加大資金投入，單位預計提取10萬元作為保密工作日常開支，加強涉密場所的建設

3、，加裝防盜門、防盜網(wǎng)和防盜報警裝置，購買由國家主管部門授權測評機構檢測的保密產(chǎn)品（如涉密計算機、移動存儲介質和辦公自動化設備），為做好保密備案工作提供強有力的物質保障。第五條加強教育，提升泄密防范能力，根據(jù)保密形勢的發(fā)展密管理的重中之重。第十二條對所有涉密計算機、移動存儲介質、及辦公自動化設備存儲，建立統(tǒng)一臺賬制度，嚴防涉密存儲介質公私混用、涉密計算機與非涉密計算機之間交叉使用，徹底杜絕失密、泄密事故的發(fā)生。建立健全保密責任制及相關涉密