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1、1院發(fā)〔2017〕號(hào)嵐山區(qū)人民醫(yī)院嵐山區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于全面推行關(guān)于全面推行6S6S管理工作管理工作的通知的通知各科室:為了全面提升醫(yī)院管理水平,規(guī)范診療流程,節(jié)約成本和資源,培養(yǎng)職工良好行為習(xí)慣,促進(jìn)精益醫(yī)院建設(shè),建立起長(zhǎng)效、常態(tài)的文明管理機(jī)制,醫(yī)院決定2017年在全院推行6S管理,請(qǐng)各科室嚴(yán)格貫徹實(shí)施。附件:《嵐山區(qū)人民醫(yī)院6S管理辦法及檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》2017年月日嵐山區(qū)人民醫(yī)院2017年月日印發(fā)3職責(zé):職責(zé):制定6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法
2、,并全面落實(shí),組織指導(dǎo)各科室的推行工作,針對(duì)不同場(chǎng)所工作難度情況設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),組織檢查、評(píng)比、統(tǒng)計(jì)、公布評(píng)價(jià)結(jié)果,提出績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和整改意見(jiàn)。工作小組下設(shè)6S管理辦公室,同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常管理工作。三、推行范圍全院所有科室。四、6S管理工作內(nèi)容(一)整理:(一)整理:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。1、根據(jù)
3、物品的使用頻率進(jìn)行分層管理,重新擺放。(1)過(guò)去1年沒(méi)有使用的物品,處理掉(拋棄或回倉(cāng)等);(2)過(guò)去712個(gè)月沒(méi)用過(guò)的物品,遠(yuǎn)離工作區(qū)域單獨(dú)保存;(3)過(guò)去16個(gè)月內(nèi)沒(méi)用的物品,可放在工作區(qū)域內(nèi)較偏的地方;(4)每月每天使用的物品保存在最近的地方;(5)每小時(shí)都會(huì)使用的物品隨身攜帶。如此分層,做到物必有名,物必有家。2、整理的范圍:(1)辦公桌椅、櫥柜、文件夾柜、抽屜等的整理;(2)電子文件夾的整理;(3)設(shè)備儀器、器械、工具箱、倉(cāng)庫(kù)
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