基于主數(shù)據(jù)管理平臺的應(yīng)用集成在攀礦系統(tǒng)中的應(yīng)用.pdf

1、隨著信息化的建設(shè)與發(fā)展，數(shù)據(jù)應(yīng)用的廣泛和深入，不僅促動企業(yè)的管理發(fā)生變化，而且使經(jīng)營理念和經(jīng)營模式也在隨之改變。數(shù)據(jù)成為了企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，一個企業(yè)信息力量的強(qiáng)弱，正在成為企業(yè)強(qiáng)大的新要素，成為企業(yè)做大做強(qiáng)甚至重新崛起的助推力，因此，企業(yè)必須擁有“制信息權(quán)”，只有重視信息、擁有信息、保護(hù)信息，將其整合成為企業(yè)的資源，為企業(yè)所用，才能形成企業(yè)立于不敗之地的核心競爭力。如何抓住企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，對信息進(jìn)行有效的管理，在企業(yè)的各種異構(gòu)系統(tǒng)

2、共存的情況下輕松的共享數(shù)據(jù)已引起了各行業(yè)廣泛的關(guān)注。
　　為此，攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司作為現(xiàn)代化的企業(yè)，必須適應(yīng)信息社會以及其信息資源所帶來的新的商業(yè)模式和變革，適應(yīng)信息社會所帶來的管理方式和管理架構(gòu)的改變。本文的研究工作將針對攀鋼礦業(yè)公司應(yīng)用集成現(xiàn)狀，結(jié)合公司目前和未來業(yè)務(wù)管理對應(yīng)的信息化需求分析，從信息化戰(zhàn)略目標(biāo)入手，對公司信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，建立服務(wù)于決策、管控，運(yùn)營、生產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的一體化業(yè)務(wù)協(xié)同信息平臺，重點(diǎn)從為