辦公室2015年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(科長與科員)

1、1吳起采油廠工會(huì)辦公室2015年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書二〇一五年三月一五年三月34、對(duì)照崗位工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE崗位職責(zé)。（5分）5、修訂和完善崗位職責(zé)及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，健全各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，按時(shí)上報(bào)季度、年度工作總結(jié)；貫徹落實(shí)上級(jí)單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)和下發(fā)的文件，達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確的目的。（5分）6、健全安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職或兼職安全員、環(huán)保員、節(jié)能員。（5分）7、及時(shí)完善各

2、類應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，建立專、兼職的應(yīng)急隊(duì)伍，并組織職工參加采油廠各類預(yù)案演練。（4分）8、每月按時(shí)參加科室安全環(huán)保工作會(huì)議。積極建言獻(xiàn)策，做好安全檢查及培訓(xùn)記錄。（6分）9、建立和落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生個(gè)人防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施的管理制度。做好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”規(guī)定。（6分）10、認(rèn)真做好節(jié)能減排各項(xiàng)工作任務(wù)，全面完成采油廠下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)指標(biāo)，制定合理的節(jié)能減排方案，加強(qiáng)全員節(jié)能培訓(xùn)，持續(xù)

3、實(shí)施能效對(duì)標(biāo)管理，能耗定額管理。（5分）11、積極參與廠內(nèi)QC小組活動(dòng)，撰寫個(gè)人工作報(bào)告。（9分）12、辦公室要干凈整潔，認(rèn)真做好辦公室“四防”工作措施。（8分）13、勤潔、保養(yǎng)、維護(hù)各類辦公及生產(chǎn)生活設(shè)備。設(shè)備完好率98%以上（8分）14、認(rèn)真做好“防火、防爆、防汛、防觸電、防中毒、防墜落物、防物打、防窒息、防破壞、防盜和禁止一切違章作業(yè)”的十防一禁止工作。（9分）四、考核辦法1、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行百分制考核，即主要工作任務(wù)100分。2

4、、考核對(duì)象為科室職工，即總分在80分以下為不合格，8090分為合格、90分以上為優(yōu)秀。3、對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)（拖報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)）或不按時(shí)上報(bào)，則考核按不合格論處，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。4、在廠安委會(huì)半年、年終考評(píng)的基礎(chǔ)上，具體由科室安排內(nèi)部考評(píng)并兌現(xiàn)考核結(jié)果。五、獎(jiǎng)罰辦法（一）、月度考核：由分管副科長組織人員對(duì)各工作組進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。（二）、年終考核：由科長把關(guān)，副科長參與，全體科員配合對(duì)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任