公司安全生產標準化工作推進計劃

1、1XXX公司安全生產標準化工作推進計劃日期：2013年8月4日工作階段工作內容工作要求負責人計劃進度組建機構一、成立標準化領導小組和風險評估組1、組建公司安全標準化領導小組，明確初步分工，發(fā)文，并予以公布。2、組建風險評估組，發(fā)文，予以公布2013年8月8日前二、現狀調查二、現狀調查對公司安全管理現狀進行初始評估，了解企業(yè)安全管理現狀、業(yè)務流程、組織機構等基本管理信息，找出差距。1、編制下發(fā)《評估實施計劃》；2、按安全標準化考核表，編制

2、《評估檢查表》3、對安全生產各環(huán)節(jié)進行評估；4、對檢查結果進行分析，理清符合、基本符合、不符合項；5、形成初始檢查意見及整改建議，編《評估報告》8月10日8月15日8月1525日8月2530日9月5日初始評估階段三、整理現有資料三、整理現有資料對現有公司各種安全管理文件進清理匯總1、公司的組織機構及職責構成；2、安全生產組織結構；3、企業(yè)目前執(zhí)行的法律、法規(guī)、技術標準清單4、安全管理制度目錄；5、安全操作規(guī)程目錄；6、工藝流程圖、主要設

3、備臺賬、總平面圖；7、危險化學品清單；8、重大危險源臺賬8月825日策劃階段四、安全標準化體系策劃，制四、安全標準化體系策劃，制定標準化實施方案定標準化實施方案1、制定安全生產方針、目標，并予以發(fā)布、制定安全生產方針、目標，并予以發(fā)布1.1對安全目標進行部門分解1.2印制發(fā)放、公布2、根據現狀，策劃企業(yè)安全標準化體系框架2.1確定公司安全組織機構體系與職責分配；2.2明確體系人員職責2.3尋找確定適合的體系文件范本（目錄）3、制定、制定

4、《安全標準化實施方案安全標準化實施方案》，下發(fā)，公布，下發(fā)，公布9月10日9月15日9月15日8月530日9月15日3七、標準化宣貫工作1、進行公司全員安全方針、目標宣傳1.1制定宣傳方式，如橫幅、標語、宣傳欄1.2確定宣傳內容、宣傳標準內容1.3制作宣傳材料2、進行公司安全行為宣傳領導小組領導小組胡志祥部門負責人、各班組長9月1530日試運行階段八、按實施方案，發(fā)布體系文件，開始試運行。1、發(fā)布《安全標準化實施方案》2、發(fā)布《安全標準

5、化管理手冊》，試運行3、試運過程中修改、完善標準化體系文件各部門10月30日11月30日實施階段九、按標準化體系實施方案實施。1、總結試運行階段的成果，查疑補漏，及時調整。2、開始安全標準化運行，落實安全標準化各項要求。3、跟蹤運行過程，對偏差部分及時調整，對欠缺部分及時完善。各部門12月130日風險評價與治理階段十、進行風險評估，辨別重大危險源，排查和治理安全隱患。1、按風險評價范圍，確定風險評價方法，并下發(fā)培訓2、組織全體員工對工作

6、各環(huán)節(jié)過和中，辨別存在的危險、有害因素，排查事故隱患；3、提出相應整改建議，與防控措施；4、治理隱患，加強對危險源的實時監(jiān)控領導小組各部門各部門領導小組12月130日監(jiān)督與評價階段十一、對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現問題，找出差距，提出完善措施。1、成立自評小組，制定《自評計劃》。2、對照《標準化考核評分細則》，開展嚴格的安全檢查，找出安全標準化運行中的偏差。3、分析安全檢查中發(fā)現的問題其產生原因，既解決安全本身的問題，解決