煤炭礦井生產(chǎn)系統(tǒng)材料成本控制體系研究.pdf

1、利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，企業(yè)要想在開(kāi)放化的市場(chǎng)中謀求生存和發(fā)展，首先就必須從內(nèi)部入手，挖潛增效，強(qiáng)化成本管理力度，尋求各種有效措施控制并降低生產(chǎn)成本，獲取更多利潤(rùn)。材料成本是占原煤成本比重較大的可控成本項(xiàng)目，有效管理好這部分成本，對(duì)于煤炭企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有重要意義。
　　煤炭生產(chǎn)不同于一般制造企業(yè)生產(chǎn)，它在材料消耗上有許多特殊性，因而相應(yīng)的成本管理與控制工作就存在著較大的難度和復(fù)雜性。要想有效控制并降低成本，就必須要有科學(xué)合理的成本

2、控制理論為指導(dǎo)。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的成本控制理論，從成本控制的核心問(wèn)題——控制方法和體系入手，提出基于作業(yè)的多位一體的成本控制方法，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出適合煤礦的成本控制體系，形成橫向多角度、縱向深層次的全方位控制模式。該方法與體系的運(yùn)用，可以幫助企業(yè)做到對(duì)物料消耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高成本管理水平，為企業(yè)帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文共分為六部分，首先闡明本文選題的依據(jù)和目的意義，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，介紹了論文的研究思路、

3、內(nèi)容、方法與技術(shù)路線。進(jìn)而闡述了作業(yè)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任成本、系統(tǒng)論和控制論等理論依據(jù)，這是本文研究的理論基礎(chǔ)。在對(duì)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)與材料成本進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了基于作業(yè)的多位一體的成本控制方法，并結(jié)合煤礦實(shí)際對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，這是論文的核心內(nèi)容之一。以該方法為支撐，構(gòu)建了煤礦材料成本控制體系，從事前、事中、事后三方面進(jìn)行全過(guò)程控制，確?？刂菩Ч@是論文的另一核心內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，以Y煤礦為例，分析材料成本控制方法和控制體系在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用