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文檔簡介
1、改革開放30多年來,我國市場經(jīng)濟(jì)體制的初步建立,為企業(yè)的發(fā)展提供了一個自由開放、公平競爭的環(huán)境。我國加入WTO的國際化進(jìn)程以及國有大型企業(yè)的公司化改革,使我國中小型企業(yè)在國內(nèi)市場中的生存環(huán)境更為復(fù)雜。儀器行業(yè),作為我國制造行業(yè)中一個重要的分支,是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的拉動作用,有著良好市場發(fā)展前景。而在所有的儀器企業(yè)中,中小型企業(yè)占絕大多數(shù),儀器行業(yè)競爭加劇。在面臨外部環(huán)境的不斷挑戰(zhàn)和行業(yè)潛力不斷增加的機(jī)
2、遇下,我國中小型企業(yè)有必要正確認(rèn)識形勢,客觀分析自身優(yōu)劣勢,制定科學(xué)合理的營銷策略,以在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
首先,本文對現(xiàn)有研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有關(guān)于營銷策略的研究中,少有文章涉及中小企業(yè)和儀器企業(yè),故本文選擇了哈爾濱天林科技有限公司這一中小型企業(yè)為研究對象,主要運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、調(diào)查分析法、比較研究法等方法,在市場營銷策略分析相關(guān)理論的指導(dǎo)下,對其營銷策略進(jìn)行了分析。
其次,本文對
3、市場營銷策略的相關(guān)理論進(jìn)行分析和融合。本文主要分析了市場定位理論和市場組合理論,并融合這些理論對中小儀器企業(yè)的營銷特點(diǎn)進(jìn)行了剖析,這為對天林公司的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行針對性分析奠定了基礎(chǔ)。
再次,本文對天林公司的營銷策略環(huán)境和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并指出了其存在的不足。在對天林公司的營銷管理現(xiàn)狀以及營銷微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境進(jìn)行分析之后,本文從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅四個方面對天林公司進(jìn)行了SWOT分析,并從產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個方面指出了公司
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