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1、項(xiàng)目管理從20世紀(jì)40年代起源開始,經(jīng)過不斷的發(fā)展和應(yīng)用,從當(dāng)初的航天、國(guó)防逐步拓寬到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。作為一個(gè)新的管理思路和方法,項(xiàng)目管理改善了人們對(duì)各種人力、資源利用的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制手段。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜多變,使得項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科和專業(yè)化管理職業(yè)迅速在各領(lǐng)域獲得推廣和普及,項(xiàng)目管理的組織形式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的擴(kuò)展形式,企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將采用以項(xiàng)目為主的發(fā)展模式。產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目隨著
2、對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展作用的提高,日益受到企業(yè)重視。產(chǎn)品開發(fā)需要一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)才能完成,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高效性決定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,直至完成開發(fā)目標(biāo),因此科學(xué)有效的管理開發(fā)團(tuán)隊(duì)能達(dá)到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
論文在分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要理論的基礎(chǔ)上,針對(duì)寶鋼機(jī)械廠產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的主要問題,應(yīng)用項(xiàng)目管理、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本思想,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)境中的組織形式、溝通模
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