中醫(yī)診所策劃書

1、中醫(yī)診所策劃書一、項目背景醫(yī)療改革是中國幾十年改革中的一個頑疾，為解決百姓看病難的問題，國家鼓勵社會資本進入醫(yī)療市場的政策頻頻出臺，在房地產(chǎn)市場低迷的今天，一部分房地產(chǎn)企業(yè)開始涉足醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。但俗話說得好“隔行如隔山”，如何在當今的醫(yī)改市場上占有一席之地？這就要在對醫(yī)療市場的細分后，找準切入點。阻礙民營個體醫(yī)療發(fā)展的最大障礙是現(xiàn)行的醫(yī)保報銷政策，和人們對個人醫(yī)療支出固有的舊觀念。為了規(guī)避上述風險，目前選擇占領高端人群的就醫(yī)市場，也為今

2、后醫(yī)療改革政策成熟進入醫(yī)保市場做前期準備，從而在改革中的醫(yī)療市場分得一杯羹。二、市場機會北京高收入人群大部分人都有醫(yī)保，就醫(yī)的途徑主要是到公立醫(yī)院。分析他們的就醫(yī)習慣，排隊掛號是令他們最頭疼的事，他們大多利用自己的關系網(wǎng)在北京的各大醫(yī)院找關系看病，或者是到醫(yī)院的特需門診掛號就醫(yī)，同時他們對就醫(yī)的環(huán)境、效率、受重視的程度、后續(xù)治療等需求往往高于普通人群。他們即使看了專家，有了治療方案，但是后續(xù)的輔助治療一樣要到醫(yī)院相關科室排隊等候，為此要

3、耗費大量的時間。而這類人群往往是單位的高級管理者，他們對就診的效率和質(zhì)量要求最高，這正是目前公立醫(yī)院所不能提供的。診所將匯聚北京三甲醫(yī)院的知名中醫(yī)專家，對高端客戶的常見病、多發(fā)病、亞健康狀況等提供中醫(yī)治療與調(diào)理，診所提供的服務將是便捷、溫馨、專業(yè)化、個性化的。有資料顯示頸、肩、腰、腿部疾病在久坐辦公室的白領中發(fā)病率明顯高于其他人群，而這類人群大都在4055歲間，他們雖然有一定的保健意識，但由于高強度的工作和快節(jié)奏的生活，以及過重的家庭負

4、擔，使得他們無暇顧及自己的健康問題，加上到醫(yī)院看病的種種不便，使他們延誤了診治的最佳時機。診所的設立將為該類人群提供優(yōu)質(zhì)便捷的專業(yè)服務，讓他們在上班休息的空閑之余就能得到一流專家的及時診治。北京現(xiàn)有的正規(guī)高檔中醫(yī)推拿按摩診所數(shù)量不多，多數(shù)診所是退休個體醫(yī)生開辦，規(guī)模小，條件差，可信度低，缺乏規(guī)范的管理。社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供的推拿按摩針灸服務針對的是大量的低收入醫(yī)保群體，客戶基本固定，市場需求大。市場上還存在大量的沒有醫(yī)療資質(zhì)的按摩院、養(yǎng)

5、生館、足療館、美容院提供的推拿按摩。上述提供推拿按摩服務的機構遠遠不能滿足高收入人群真正的就醫(yī)需求，縱觀北京專業(yè)性的推拿按摩市場，設立專3.發(fā)掘更多、更輕松的盈利來源：嘗試或實踐更多的創(chuàng)新經(jīng)營模式，例如公益營銷、慈善營銷、會議營銷等。4.努力推廣自己：走出診所，主動出擊，多方宣傳，讓更多人了解診所；利用會員體系，通過口碑相傳吸引新顧客。5.充分利用網(wǎng)絡營銷手段：如微信、相關網(wǎng)站、診所網(wǎng)站等。五、財務預測一次性投資300萬1.店面200m

6、2100萬年2.裝修70萬3.購置設備60萬4.辦公家具20萬5.員工成本中醫(yī)師1名護士1名管理1人30萬年6.宣傳推廣費20萬六、收支核算1.收益：掛號費100300次診療費200300次藥費收入50次2.成本：房租70萬、物業(yè)1.5萬、工資30萬、日常維護2萬、宣傳費8萬、醫(yī)生提成（200人）100萬年，共計210萬。預計第一年，每天15人次就診，平均費用400次，收益200萬年。虧損10萬。第二年，每天20人次就診，平均費用400