“職場35”該有的意識與裝備+

1、“職場職場35”該有的意識與裝備該有的意識與裝備綜合橫跨科技、金融、制造和服務(wù)業(yè)10位人資主管的建議，我們發(fā)現(xiàn)在職場中“‘就’備戰(zhàn)之‘位’(升上管理職)”不可或缺的4大Sense和1大準備。不要以為只有對你來說，35歲像是一條人生分水嶺，事實上，企業(yè)對人才的思考，也確實會因為對方跨越這條年齡線與否，有所不同。“35歲后，除了要有不怕死的精神，更重要的是，還要有不會死的條件，”聚陽實業(yè)人力資源部協(xié)理周文津說得坦白：“企業(yè)的速度很快，不想被

2、市場淘汰，或者‘35歲領(lǐng)25歲薪水’，能力就要跟著年齡‘增值’?！本烤故裁礂l件，是“職場35”該有的Sense與裝備？綜合橫跨科技、金融、制造和服務(wù)業(yè)10位人資主管的建議，我們發(fā)現(xiàn)在職場中“‘就’備戰(zhàn)之‘位’(升上管理職)”不可或缺的4大Sense和1大準備。Sense1：具備百萬年薪級的實力：具備百萬年薪級的實力35歲時，你的目標收入是多少？人資主管普遍認為，一個35歲的“人才”，不是應該“已經(jīng)”領(lǐng)到百萬年薪，就是至少也要有百萬年薪級

3、的實力，或以此為企圖期許自己，如果落差太大，就反映出之前的累積不夠?！?5～30歲是摸索期，30～35歲是定位期，35歲是生手到熟手的分野線，也是轉(zhuǎn)折點；35～40歲，一定要就位，浮出臺面，才有可能在人生精華期有所發(fā)揮?！边@是于鴻潔的專業(yè)建議，也是他過來人的體會。怎么看一個人有沒有百萬年薪的實力？人資主管們眼中有個代表性指標：他的職涯地圖中，有沒有多元能力的組合配置。Sense2：最好具備多元能力配置：最好具備多元能力配置不管是創(chuàng)業(yè)、部

4、門輪調(diào)或跑業(yè)務(wù)，最好都在35歲前盡量爭取、嘗試，開發(fā)自己不同面向的潛力。如果一個人到35歲還是只有單一職能，不僅讓企業(yè)在他的可塑性上打問號，未來發(fā)展也會受到局限。因為要晉身管理階層，需要全面觀照與整合型的能力，這些過程很難等到35歲后再從頭建立。一定要在職涯初期就有意識、有步驟地規(guī)劃。柏克萊大學建筑系、早稻田大學MBA畢業(yè)的陳裕訊(化名)，就是一個好例子。美國工作6年后，2006年他成為外商銀行儲備干部的一員。2008年結(jié)訓，便被派任負