xx年商場服裝銷售工作計劃

1、XXXX年商場服裝銷售工作計劃年商場服裝銷售工作計劃XX年商場服裝銷售工作計劃怎么寫，以下是小編精心整理的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助!XX年商場服裝銷售工作計劃一、任務分配本月總目標25萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊10萬第二擊8萬第三擊7萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。二、人員分配將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天

2、至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。三、經(jīng)營管理1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化

3、。XX年商場服裝銷售工作計劃一、省內(nèi)行情分析同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、IAM27服飾二、公司現(xiàn)有的店面公司現(xiàn)有加盟商30家，5月份新開2家，黔西、錦屏其中遵義有3家店，仁懷2個店直營店7家會員店10家三、季度目標：550萬折扣是折計算方式：550萬105元=52380件現(xiàn)有庫存等杭派45600那么還需要補貨6780件四、任務分配本季度總目標550萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊280萬第二擊180萬第三擊90萬，