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文檔簡介
1、現(xiàn)代化的企業(yè)管理離不開管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的管理與核心競爭力,已經受到了企業(yè)的普遍關注并積極投入建設。管理信息系統(tǒng)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)要想獲得好的收效,需要對管理信息系統(tǒng)進行認真研究。本文立足于對YLC公司通用基建工程管理信息系統(tǒng)的研究,主要研究該公司統(tǒng)一信息平臺的通用基建工程管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃。
本文首先對YLC公司企業(yè)基本情況、核心業(yè)務與公司工程管理目標進行調研,并對工程管理進行價值
2、診斷,并對其進行信息化分析,進而對YLC公司管理信息系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀進行診斷,得出:該公司目前的管理信息系統(tǒng)缺乏總體規(guī)劃、形成各個信息孤島,不能滿足工程建設管理實際的投資、進度、質量綜合監(jiān)測的需求。
針對YLC公司管理信息系統(tǒng)目前存在的問題及對系統(tǒng)的新需求,結合YLC公司工程管理的目標和對信息系統(tǒng)的實際需求,引入ERP及SOA(面向服務架構)架構思想,運用“贏得值”理論,建立了水電工程管理的通用信息系統(tǒng)框架,對ERP選型后,
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