2014年建設(shè)工程造價管理真題及答案解析

1、20142014造價工程師造價工程師《造價管理造價管理》真題及答案解析真題及答案解析一、單項選擇題。（共60分，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1.從投資者（業(yè)主）角度分析，工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期或?qū)嶋H開支的（）。A.全部建筑安裝工程費用B.建設(shè)工程總費用C.全部固定資產(chǎn)投資費用D.建設(shè)工程動態(tài)投資費用【答案】C【解析】本題考查工程造價及其計價特征。從投資者（業(yè)主）角度分析，工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期或?qū)嶋H開支的全

2、部固定資產(chǎn)投資費用。參見教材P1。2.建設(shè)工程項目投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵在于（）。A.工程設(shè)計B.工程施工C.材料設(shè)備采購D.施工招標(biāo)【答案】A【解析】本題考查工程造價管理的主要內(nèi)容及原則。工程造價管理的關(guān)鍵在于前期訣策和設(shè)計階段，而在項目投資訣策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。參見教材P7。3根據(jù)《注冊造價師工程管理辦法》，取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，自資格證書簽發(fā)之日起1年后申請初始注冊的，應(yīng)當(dāng)提供（）證明。A工程造

3、價咨詢業(yè)績B社會基本養(yǎng)老保險C醫(yī)療保險D繼續(xù)教育合格【答案】D【解析】申請初始注冊的，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：①初始注冊申請表②執(zhí)業(yè)資格證件和身份證復(fù)印件③與聘用單位簽訂的勞動合同復(fù)印件④工程造價崗位工作證明⑤取得造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，自資格證書簽發(fā)之日起1年后申請初始注冊的，應(yīng)當(dāng)提供繼續(xù)教育合格證明。⑥受聘于具有工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)的中介機構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)提供聘用單位為其交納的社會基本養(yǎng)老保險憑證、人事代理合同復(fù)印件，或者勞動、人事部門頒

4、發(fā)的離退休證復(fù)印件⑦外國人、臺港澳人員應(yīng)提供外國人就業(yè)許可證書、臺港澳人員就業(yè)證書復(fù)印件。參見教材P10.4.根據(jù)《注冊造價工程師管理辦法》，提供虛假材料申請造價工程師注冊的，在（）年內(nèi)不得再次申請造價工程師注冊。A.1B.2C.3D.4【答案】A【解析】本題考查的是造價師管理制度。隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請造價工程師注冊的，不予受理或者不予注冊，并給予警告，申請人在1年內(nèi)不得再次申請造價工程師注冊。參見教材P13。5.根據(jù)《注冊

5、造價師工程管理辦法》，甲級工程造價咨詢企業(yè)技術(shù)負責(zé)人是注冊造價工程師，并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價專業(yè)工作（）年以上。A.8B.10C.12D.15【答案】D【解析】甲級工程造價咨詢企業(yè)技術(shù)負責(zé)人是注冊造價工程師，并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價專業(yè)工作15年以上。參見教材P16。6.在英國建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)合同體系中，主要通用于房屋建筑工程的是（）體系。A.ACAB.JCTC.AIAD.ICE

6、13.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，下列工程中，屬于分部工程的是（）。A.木門窗安裝工程B.外墻防水工程C.土方開挖工程D.智能建筑工程【答案】D【解析】本題考查的是（子分部）工程。分部工程是指將單位工程按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分的工程。智能建筑屬于分部工程，木門窗安裝、土方開挖屬于分項工程。參見教材P6364.14.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用投資補助方式的政府投資項目，政府需要審批的文件是（）。A.項目建議

7、書B.可行性研究報告C.資金申請報告D.初步設(shè)計和概算【答案】C【解析】對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概算；對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目，則只審批資金申請報告。參見教材P68.15.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的項目，項目董事會需要負責(zé)的工作是（）。A.籌措建設(shè)資金并按時償還債務(wù)B.組織編制

8、并上報項目初步設(shè)計文件C.編制和確定工程招標(biāo)方案D.組織工程建設(shè)實施并控制項目目標(biāo)【答案】A【解析】本題考查的是項目法人責(zé)任制。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責(zé)籌措建設(shè)資金；審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責(zé)按時償還債務(wù)等等。選項BCD是項目總經(jīng)理的職權(quán)。參見教材P75.16.工程項目承包模式中，建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險較大的是（）。A.總分包模式B.合作體承包模式C.平行承包模式D.聯(lián)合體承包模式【答案】B【解析】建設(shè)單位組織

9、協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險較大是采用合作體承包模式的特點之一。P80.17.工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的主要優(yōu)點是（）。A.管理業(yè)務(wù)專門化，易提高工作質(zhì)量B.部門間橫向聯(lián)系強，管理效率高C.隸屬關(guān)系明確，易實現(xiàn)統(tǒng)一指揮D.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合，管理機構(gòu)靈活【答案】C【解析】本題考查的是工程項目管理組織機構(gòu)形成中的直線制。直線制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。A是職能制，D是矩陣制優(yōu)點。