04保險+醫(yī)養(yǎng) 泰康重塑健康養(yǎng)老觀

1、保險醫(yī)養(yǎng)泰康重塑健康養(yǎng)老觀作為保監(jiān)會批準(zhǔn)的首個投資養(yǎng)老社區(qū)的保險企業(yè)，泰康人壽秉持“醫(yī)養(yǎng)融合”理念，創(chuàng)新“文化養(yǎng)老”，在全國八城布局連鎖醫(yī)養(yǎng)社區(qū)，重塑國人健康養(yǎng)老價值觀。2015年8月15日，保監(jiān)會主席項俊波調(diào)研泰康運營的首個醫(yī)養(yǎng)社區(qū)——泰康之家?燕園之后表示，要培育和發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，解決老年服務(wù)和資源不足的問題，保險業(yè)未來在這方面有很多工作可做，而泰康養(yǎng)老社區(qū)正在創(chuàng)造一個很好的模式。從2007年萌生養(yǎng)老事業(yè)夢想、2009年獲準(zhǔn)成為保險行

2、業(yè)第一個養(yǎng)老投資試點、到2012年北京燕園社區(qū)破土動工、2015年燕園社區(qū)開業(yè)、2016年7月上海申園社區(qū)運營，再到2016年底廣州粵園社區(qū)也將投入運營，泰康用9年時間不但完成了北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢和杭州八地的養(yǎng)老布局，形成了“三亞看海、陽澄觀湖，龍塢望山”的布局特色，還以創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)在醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域形成了“泰康現(xiàn)象”。人壽保險關(guān)心人的生老病死，醫(yī)養(yǎng)是自然延伸，泰康希望影響中國老年人對生命的態(tài)度，對生

3、命質(zhì)量的追求。在一流的硬件環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過醫(yī)養(yǎng)融合實現(xiàn)對老人身體的照護(hù)和心靈的關(guān)懷。“醫(yī)療、養(yǎng)老是最具人文關(guān)懷的產(chǎn)業(yè)，泰康所做的這一切都是誠心誠信為老人服務(wù)，讓人們可以富足而退、優(yōu)雅一生。這是一種嶄新的生活方式?！碧┛等藟鄱麻L兼CEO陳東升說?！耙郧叭藗円恢闭J(rèn)為，人壽保險就是生老病死的方案，但今天我們已經(jīng)進(jìn)入到實體，進(jìn)入到服務(wù)領(lǐng)域。因此，今天泰康醫(yī)養(yǎng)融合的模式，提出的虛擬保險和四位一體相結(jié)合的模式，不再是一個人壽保險的范疇，它是大健

4、康工程、大民生工程、大幸福工程。”陳東升說。作為管理資產(chǎn)超9000億元、累積服務(wù)客戶超1.67億人的大型保險金融服務(wù)集團(tuán)，泰康在全國醫(yī)養(yǎng)實體總投資已達(dá)203億元、占保險業(yè)總投資13。不少人曾經(jīng)問陳東升，作為一家保險企業(yè)把這么多資本投入到養(yǎng)老社區(qū)中值不值得，何時才能賺錢。對此陳東升的回答是，養(yǎng)老社區(qū)是重資產(chǎn)、長周期、低回報的產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老社區(qū)未來有了生產(chǎn)力和回報，相當(dāng)于發(fā)行了一個長期、固定、穩(wěn)定回報的債券。保險業(yè)有價值觀和理念的支撐，有長線資

5、金配置的需求，相較于其他資本，兩個產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合是‘天配’?！疤┛祱远ǖ匕佯B(yǎng)老當(dāng)成核心戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，我們看的是未來的30年、50年?！睍r至今天，很多企業(yè)在做養(yǎng)老、做醫(yī)療，均受到泰康的啟發(fā)，陳東升對此很自豪。醫(yī)養(yǎng)融合醫(yī)養(yǎng)融合在把虛擬的保險、金融與現(xiàn)實的醫(yī)養(yǎng)實體相結(jié)合的過程中，泰康一方面學(xué)習(xí)美國等世界上先進(jìn)的養(yǎng)老社區(qū)建立的新型養(yǎng)老社區(qū)模式，一方面又在創(chuàng)造性地探索中提出了“醫(yī)養(yǎng)”概念，整合大健康產(chǎn)業(yè)鏈，一手抓支付環(huán)節(jié)，大力發(fā)展商業(yè)健康保險；一手抓消費