版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1課程設計評分細則序號評分內容分值得分1選題新穎、結構完整、原創(chuàng)性強,語言規(guī)范、排版美觀、裝訂規(guī)范。20%2需求分析工作深入詳細,業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典等需求文檔完整,正確性高40%3概念結構設計合理,CDM的屬性及其數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)字典一致,且正確性高20%4轉換的PDM正確性高,相應的SQL教本正確,參考文獻完整10%5提交了數(shù)據(jù)庫文件,且電子文檔與打印稿一致10%6遲到、早退、打游戲或做無關之事,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;曠課一次
2、扣30分負分最終成績答辯教師簽名《數(shù)據(jù)庫原理及應用數(shù)據(jù)庫原理及應用》課程設計報告課程設計報告題目:汽車銷售管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計(獨立完成與他人合作)學號:10703070205姓名:吉勇指導教師:2010年1月8日3第一章第一章系統(tǒng)目標系統(tǒng)目標1背景背景介紹介紹汽車工業(yè)經歷了一百多年的發(fā)展,對國家經濟的發(fā)展和騰飛以及對人類社會的文明帶來了巨大影響。汽車工業(yè)已成為許多國家的支柱產業(yè),隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高,人們對汽車的消費
3、和需求也越來越旺盛,世界汽車工業(yè)也保持龐大的市場需求和生產規(guī)模。近年來,中國汽車市場發(fā)展迅猛,以接近40%的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經濟效益,引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業(yè))紛紛加大投資,汽車市場烽煙四起,汽車銷售策略和模式新招頻出,競爭已是空前的激烈。在如此形式下,一種介于生產廠家和用戶之間的橋梁,汽車銷售公司正在不斷的產生和發(fā)展壯大。汽車產業(yè)的興旺發(fā)展帶動顧客對于汽車類型選擇的大步前進,目前大多數(shù)汽車銷售連
4、鎖店的銷售管理是用簡易進行的。隨著汽車款式的不斷更新,汽車各項功能配置會不斷的增多,簡易工作已不能適應時代的發(fā)展需求,由于各銷售店每天的銷售量很大,難免會在業(yè)務方面及財務方面出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)的經營帶來種種弊端,有時還會帶給客戶不必要的麻煩。要想解決這些難題,就必須有一套科學、高效、嚴密汽車銷售管理系統(tǒng)作為依托進行和客戶的交易。當今的中小企業(yè),一般應具有產品開發(fā)、生產、銷售、服務的能力,為此企業(yè)都設有相應的機構,以管理各個環(huán)節(jié)的業(yè)務。以此
5、前提作為系統(tǒng)設計的基礎開發(fā)一個更適合客戶和銷售人員交流的這樣一個汽車銷售系統(tǒng)來滿足日益發(fā)展的汽車銷售業(yè).的要求。各汽車銷售公司它們都有管理、計劃、銷售、財務、配件、售后服務等職能部門。如何管理好這些部門,使整個公司協(xié)調一致、高效率地運轉,是各公司急待解決的問題。但有的業(yè)務環(huán)節(jié)仍然運用人工記賬的傳統(tǒng)辦法,既容易出錯又會導致賬目混亂,查詢和統(tǒng)計起來非常不方便,費時又費力,嚴重時會給公司造成難以挽回的損失。像這樣初級的公司管理方法,已遠跟不上
6、銷售政策和銷售形勢發(fā)展的需要。因此,如何對汽車銷售管理提供一整套的管理方法達到提高效率和降低成本的問題成為焦點。汽車銷售管理系統(tǒng)的提出,對汽車銷售公司來講意義重大。它不但能使各業(yè)務環(huán)節(jié)協(xié)調一致,而且操作簡單,賬目清晰,通過賬目查詢,公司能在最短的時間內獲得市場信息,從而制訂相應的決策。在汽車銷售公司中,由于汽車的品種多,單依靠手工處理來記錄或統(tǒng)計汽車的購入,銷售額的明細帳,既難做到及時性,又難保證數(shù)據(jù)的準確性,因而有必要建立一個計算機汽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論