某某區(qū)全區(qū)相對集中的行政審批制度改革工作情況調研報告范文_第1頁
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1、某某區(qū)全區(qū)相對集中的行政審批制度改革工作情況調某某區(qū)全區(qū)相對集中的行政審批制度改革工作情況調研報告范文研報告范文根據區(qū)人大常委會2018年工作安排,區(qū)人大財經委在區(qū)人大常委會分管領導帶領下,自5月上旬開始,對我區(qū)相對集中行政審批制度改革工作情況開展了調研并召開了專題座談會,聽取了區(qū)編辦、區(qū)行政服務中心管委會、區(qū)發(fā)改委、區(qū)規(guī)建局、區(qū)市管局等16個部門的相關情況匯報,征求了對相對集中行政審批制度改革的意見和建議,在此基礎上對調研情況進行了認

2、真的梳理、分析和研究,形成本調研報告?,F將有關情況報告如下:一、我區(qū)相對集中行政審批制度改革歷程2000年8月,我區(qū)以區(qū)人民政府行政服務中心管理委員會(原xx區(qū)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境服務中心)成立為標志,正式啟動相對集中行政審批制度改革。主要分為九輪三個階段:第一階段,空間上的集中辦公,即代辦制服務。各職能部門安排工作人員,進駐政務大廳,負責行政審批的受理工作。進駐政務大廳的各個部門窗口并沒有實質的審批權,只承擔了受理權和送達權,相當于行政審

3、批過程中的“傳達室”、“收發(fā)室”,即在政務大廳受理,再到主管部門審批,最后回到政務大廳送達。這種做法,使審批對象無需在各個部門間來回奔波,可以在一個集中場所完成與審批事項27項,清理取消非行政許可事項36項。精簡后,區(qū)本級行政許可事項共有177項,有力促進了政府職能轉變。(二)不斷創(chuàng)新審批模式。由職能部門對窗口首席代表充分“授權、授章、授責”,全權負責窗口行政審批服務事項的業(yè)務審批,極大提高現場辦結率。2017年,區(qū)行政服務中心各窗口共

4、受理行政審批服務事項6621件,辦結率為100%。如:區(qū)地稅局推行“免填單”服務;區(qū)市管局實施企業(yè)登記“網上辦”,實現了企業(yè)登記“最多跑一次”,政務服務效能得到了有效提升,讓群眾辦事更便捷。(三)再造優(yōu)化審批流程。推行聯合審批,通過聯席會議、聯合審圖和部門聯動的方式,促進了行政審批整體提速提質增效。改革前,工程建設項目全部手續(xù)辦完最少需要3個月,有的甚至更久,現在項目發(fā)證一般在3個工作日(聯審受理后)之內;全區(qū)單項行政審批事項平均辦理時

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