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文檔簡介
1、MBA學位論文作者：王建武威供電公司班組6S管理研究中文摘要本文旨在分析武威供電公司班組現(xiàn)場管理中存在的問題，結合安全生產管理、營銷服務管理和企業(yè)文化的特點，通過在班組管理過程中引入和實施以整理、整頓、清掃、安全和素養(yǎng)為基礎的6S管理方法，使員工能夠主動改變工作方法，改善工作環(huán)境，提升工作效率，從而實現(xiàn)管理成本降低，經濟效益提高和服務形象提升的目標。關鍵詞：供電企業(yè)，班組管理，6S管理MBA學位論文作者：王建武威供電公司班組6S管理研究
2、目錄中文摘要工ABSTRACT工I第一章前言111研究背景及意義1111研究背景1112研究意義312研究內容及思路4第二章相關理論綜述5216S管理的起源與發(fā)展522國內6S推廣情況5236S管理的內容6246S本身之間的關系8256S管理與其他管理體系的關系9第三章武威供電公司班組管理存在的問題1031武威供電公司班組管理現(xiàn)狀分析1032班組管理存在的主要問題1133班組現(xiàn)場管理中存在的問題12第四章武威供電公司班組建設6S管理體系
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