2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“后危機(jī)時(shí)代”曲折復(fù)雜的調(diào)整過(guò)程,國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境使得制造代工行業(yè)面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越微薄。企業(yè)必須持續(xù)擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,方可在日益變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地,而人才的競(jìng)爭(zhēng)離不開(kāi)企業(yè)的培訓(xùn),培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)和工作能力的有效手段之一。因此,不斷增加對(duì)人力資本的投資,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的重要工作之一,而優(yōu)化和完善企業(yè)的培訓(xùn)體系是企業(yè)培訓(xùn)管理

2、至關(guān)重要的環(huán)節(jié),是確保企業(yè)培訓(xùn)高效實(shí)施的重要保障,也是企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。
  W代工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是比較典型的OEM,在培訓(xùn)管理過(guò)程中,基于行業(yè)要求,在員工培訓(xùn)方面已經(jīng)基本建立起了符合企業(yè)要求和發(fā)展的培訓(xùn)體系,取得了顯現(xiàn)的效果。但是,在新形勢(shì)下,隨著對(duì)外貿(mào)易的不斷萎縮、沿海城市的用工成本和商業(yè)成本的逐年增加及90后新生代管理的新要求等等因素,企業(yè)開(kāi)始從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)方面開(kāi)始了新的突破,開(kāi)始了充分利用上海豐富的人力資源和

3、便利的物流優(yōu)勢(shì),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),主要以軟件開(kāi)發(fā)、高端服務(wù)器制造及設(shè)計(jì)等,逐漸從產(chǎn)業(yè)鏈低端不斷發(fā)展到產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。W代工企業(yè)的培訓(xùn)體系也應(yīng)隨著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整,進(jìn)行相應(yīng)的完善和調(diào)整,如何解決這些問(wèn)題,將成為培訓(xùn)管理工作的重要內(nèi)容。
  本文從企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)理論研究著手,通過(guò)運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)的分析方法,對(duì)W代工企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)體系所存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)查和剖析,力圖探索和建立一套適合W代工企業(yè)在新形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

4、和轉(zhuǎn)移的員工培訓(xùn)發(fā)展體系,使得培訓(xùn)工作真正符合企業(yè)的發(fā)展和員工的需求,為企業(yè)獲得可持續(xù)的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展需求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)W代工企業(yè)的案例研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的人力資源管理工作不是一成不變的,尤其是培訓(xùn)管理工作,更應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行前瞻性的部署和戰(zhàn)略性的規(guī)劃,才能保持人才的活力和給予人才的增值,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
  本文研究共分五個(gè)部分:
  本文第一部分是緒論,主要討論了本文的研究背景、選題意義、

5、研究結(jié)構(gòu)和研究方法。
  本文第二部分為培訓(xùn)相關(guān)的理論綜述。主要論述了培訓(xùn)理論形成和發(fā)展、關(guān)于培訓(xùn)理論的研究及戰(zhàn)略培訓(xùn)體系的內(nèi)涵
  第三部分是W代工企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析,主要是介紹W代工企業(yè)的基本情況和培訓(xùn)概況,然后簡(jiǎn)述了W代工企業(yè)新形勢(shì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中培訓(xùn)的存在新挑戰(zhàn)。
  第四部分是對(duì)W代工企業(yè)的進(jìn)行培訓(xùn)體系問(wèn)卷調(diào)查,分析和找出培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題。
  第五部分是W代工企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建研究,包括培訓(xùn)制度體系構(gòu)建

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