某某公共資源交易管理辦2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文

1、某某公共資源交易管理辦某某公共資源交易管理辦2018年上半年工作總結(jié)及年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文下半年工作思路范文2018年上半年工作總結(jié)2018年以來(lái)，縣公共資源交管辦認(rèn)真貫徹黨的十九大精神緊緊圍繞市公共資源交管辦和縣委、縣政府的決策部署積極開展工作創(chuàng)新，完善制度體系，強(qiáng)化監(jiān)管，有效推進(jìn)公共資源交易工作更上新臺(tái)階。15月份，共完成工程類交易103宗，交易額達(dá)11.08億元。一、優(yōu)化招投標(biāo)服務(wù)工作1.實(shí)行新的年度投標(biāo)保證金制度

2、。本次改革的年度投標(biāo)保證金制度面向全縣建筑企業(yè)，凡注冊(cè)地在我縣的建筑企業(yè)，經(jīng)審核通過(guò)可以辦理年度投標(biāo)保證金。辦理方式分轉(zhuǎn)賬繳納和保險(xiǎn)保單兩種形式自主選擇，截至目前，共34家建筑企業(yè)通過(guò)審核辦理了年度投標(biāo)保證金。辦理年度投標(biāo)保證金的建筑企業(yè)，在我縣各級(jí)交易平臺(tái)參與投標(biāo)均不需再繳納單次投標(biāo)保證金，減輕了建筑企業(yè)的資金和人員壓力。2.做好重大項(xiàng)目監(jiān)管服務(wù)。完善縣重點(diǎn)實(shí)事工程監(jiān)管服務(wù)工作聯(lián)系制度，做到“特事特辦、隨到隨辦、不到催辦”，主動(dòng)對(duì)接，

3、提前介入，跟蹤服務(wù)，快速高效推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目交易監(jiān)管服務(wù)工作；完善“綠色通道”機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先備案、優(yōu)先安排、優(yōu)先重視招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃實(shí)施招標(biāo)代理人員在象承接業(yè)務(wù)自愿參加綜合業(yè)務(wù)能力考評(píng)制度。全面推行無(wú)紙化交易，網(wǎng)上留痕、網(wǎng)上操作，堵塞招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作的漏洞。3.制定招標(biāo)文件范本和具體操作規(guī)范。制定涵蓋房建、市政、水利、公路等各個(gè)行業(yè)，涉及施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等各項(xiàng)類別、各種規(guī)模的招標(biāo)文件范本和具

4、體操作規(guī)范，明確投標(biāo)人資質(zhì)、類似業(yè)績(jī)、資信分、技術(shù)標(biāo)評(píng)分等設(shè)置的前提條件、具體操作、評(píng)委抽簽和招標(biāo)文件審核辦法，盡量縮小建設(shè)單位和監(jiān)管單位的自由裁量權(quán)，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。今年，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后制定了《招投標(biāo)監(jiān)管提要》、《招標(biāo)代理工作規(guī)范》、《房建、市政電子招標(biāo)文件示范范本》等。三、加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目標(biāo)后管理1.根據(jù)《xx縣政府投資項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)督管理辦法》（政發(fā)〔2009〕號(hào)），起草《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目標(biāo)后管理的