工程現(xiàn)場管理制度范文稿

1、工程現(xiàn)場管理制度范文稿工程現(xiàn)場管理制度范文稿1、參與工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟悉相關(guān)國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件、招投標(biāo)文件。2、工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)對施工單位、監(jiān)理單位合同按規(guī)定應(yīng)到位人員情況進行監(jiān)督。對于未按規(guī)定要求到位的項目部主要人員，應(yīng)及時督促承包單位進行整改落實，并將情況及時上報xx市xx辦。3、工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)定期（按需要而定）和不定期進行質(zhì)量檢查，填寫《工程管理巡查記錄表》，做好主要巡檢數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督施工單位

2、嚴格按施工圖及合同要求進行施工，及時掌握施工動態(tài)，對施工專項技術(shù)方案提出初步審查意見，認真監(jiān)管施工單位工程“三檢制”落實，把好施工工序檢查驗收規(guī)定抓好工程建設(shè)施工質(zhì)量關(guān)，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗收，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改。對于未按國家相關(guān)法律法規(guī)、施工圖及合同要求進行施工的行為，應(yīng)要求監(jiān)理單位及時進行處理并上報科室負責(zé)人，情節(jié)嚴重的應(yīng)要求立即停工待xx市xx辦研究決定再行處理。8、工程現(xiàn)場管理

3、人員應(yīng)配合xx市xx辦安全管理人員對工程現(xiàn)場安全情況進行檢查監(jiān)督，督促施工單位及監(jiān)理單位按照國家有關(guān)規(guī)定開展工程安全生產(chǎn)管理設(shè)施工質(zhì)量控制工作，并加強監(jiān)督指導(dǎo)施工單位嚴格落實在建圍墾工程防汛防臺度汛預(yù)案的報批工作與工程生產(chǎn)安全救援應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行，對存在的安全隱患，要及時整改到位，杜絕安全事故的發(fā)生。9、工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理各類資料，建立、健全建設(shè)項目檔案，并按規(guī)定進行移交。建設(shè)工程竣工驗收后

4、，配合檔案管理人員及時向行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。10、工程現(xiàn)場管理人員不得以任何名義索要或接受施工單位、監(jiān)理單位的禮金、有價證券和貴重物品；不得參加施工單位、監(jiān)理單位安排的宴請和娛樂活動；不得在施工單位、監(jiān)理單位報銷費用；不得要求或接受施工單位、監(jiān)理單位為自己提供住房裝修、配偶子女安排工作以及出國出境旅游等方面的便利。11、工程現(xiàn)場管理人員的配偶、子女不得從事與施工單位、監(jiān)理單位工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞