《成功的項(xiàng)目管理》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

1、《項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)心得2016年8月我很榮幸參加了在濟(jì)南為期3天的《職業(yè)院?？茖W(xué)管理能力提升項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》的培訓(xùn)，在培訓(xùn)之前，我對(duì)項(xiàng)目管理的概念是很陌生、很晦澀的，抱著一種好奇期待的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)，短短的3天，隨著慢慢深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)的參與，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理真的是一門學(xué)問(wèn)，自己也收獲了很多很多，不僅僅對(duì)項(xiàng)目管理的理念、需求、范圍、規(guī)劃等逐步理清了思路，更重要的是結(jié)交了好多好多優(yōu)秀的老師，

2、學(xué)到并感受了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給項(xiàng)目帶來(lái)的巨大能量與洪荒之力，真可謂不虛此行。本次培訓(xùn)的主題：“交流、分享、共贏、進(jìn)步”。下面我將談?wù)勎覍?duì)本次培訓(xùn)的幾點(diǎn)總結(jié)與心得體會(huì)：一、三天的課程回顧天的課程回顧1.組建團(tuán)隊(duì)，破冰之旅2.項(xiàng)目管理概述3.項(xiàng)目需求分析4.項(xiàng)目范圍規(guī)劃5.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6.總結(jié)表彰暨文藝匯演二、心得體會(huì)二、心得體會(huì)（一）管理決定項(xiàng)目的成敗＋人脈＝成功。維持良好的人脈關(guān)系能有效的實(shí)現(xiàn)工作成功的目標(biāo)。其次，是團(tuán)隊(duì)的選擇上，要選擇有

3、一定的項(xiàng)目實(shí)施常識(shí)，有相互信賴有共同責(zé)任感的人，還要有愿意接受共同的目標(biāo)，并能達(dá)成共識(shí)的人員組合，才能確保項(xiàng)目的最終成功實(shí)現(xiàn)。怎樣搭建組織架構(gòu)，讓參與人員才盡所用，人盡其才，充分發(fā)揮個(gè)人的能力需要我們?nèi)ニ伎?。（三）質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的生命一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不夠的。任何企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)“產(chǎn)品質(zhì)量”的競(jìng)爭(zhēng)，同樣，作為學(xué)校，大到學(xué)校的發(fā)展，小到每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行，質(zhì)量管理至關(guān)重要，像學(xué)校的示范校建

4、設(shè)、課題項(xiàng)目、技能比賽等，關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)的把控決定著項(xiàng)目的成敗，不重視質(zhì)量，不重視項(xiàng)目細(xì)節(jié)和過(guò)程控制，抱著投機(jī)取巧的心理或僥幸心理最終會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。細(xì)細(xì)回顧老師講的項(xiàng)目管理課程，我想，一個(gè)項(xiàng)目的成功應(yīng)找到正確的方法，以量化工具來(lái)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理。掌握正確的方法，用正確的方法做正確的事情，也更深刻的意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)。因此，管理團(tuán)隊(duì)必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最