石化存續(xù)企業(yè)物流發(fā)展研究——蘭州煉油總廠物流發(fā)展?fàn)顩r分析.pdf

1、近年來，國有企業(yè)問題，特別是存續(xù)企業(yè)的改革和發(fā)展問題逐漸受到人們的關(guān)注。存續(xù)企業(yè)擁有大量的國有資產(chǎn)，并承擔(dān)著沉重的社會(huì)職能，它發(fā)展的好壞，直接影響到整個(gè)國有資產(chǎn)管理的改革和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，對(duì)國有存續(xù)企業(yè)改革和發(fā)展問題的研究和探討具有較為深遠(yuǎn)的意義。但是，學(xué)術(shù)界對(duì)存續(xù)企業(yè)發(fā)展問題，尤其是物流發(fā)展問題的研究，極為有限?！按胬m(xù)企業(yè)”是在國有大型企業(yè)上市重組的過程中出現(xiàn)的新名詞，對(duì)“存續(xù)”的一般解釋尚不一致，一般可認(rèn)為是集團(tuán)中未上市部分資

2、產(chǎn)，即上市公司剝離后剩下的資產(chǎn)。 本文首先通過對(duì)石化行業(yè)存續(xù)企業(yè)的研究，指出了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，建立石化存續(xù)企業(yè)的核心競爭力是具有必要性和可行性的，它是存續(xù)企業(yè)走出發(fā)展困境的有效途徑之一。然后，以蘭州煉油廠及其物流中心為實(shí)例，著重研究和分析了蘭煉的物流發(fā)展現(xiàn)狀和需求，并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用SWOT理論，提出了蘭煉物流中心的物流發(fā)展方向、市場定位、發(fā)展模式以及發(fā)展策略，其中最為核心的，就是將企業(yè)的體制改革與現(xiàn)代物流的發(fā)展相結(jié)合。最后，文章