2019年某領導在一季度經(jīng)濟形勢分析調度會上的匯報發(fā)言范文稿

1、20192019年某領導在一季度經(jīng)濟形勢分析調度會上的匯年某領導在一季度經(jīng)濟形勢分析調度會上的匯報發(fā)言范文稿報發(fā)言范文稿各位領導、同志們：按照會議安排，現(xiàn)將第一季度項目建設情況匯報如下：一、重點項目建設進展情況一、重點項目建設進展情況(一)省、市級重點項目完成情況省、市級重點項目完成情況一季度，全縣省級重點項目4個，總投資272.8億元，年度計劃投資21.3億元。截止3月底，已完成投資13.44億元，占年度計劃的63.1%。一季度，全縣

2、市級重點項目39個，其中在建項目30個，年度計劃投資52.6億元，前期項目9個，計劃總投資118.06億元。截至3月底，30個市級重點建設項目完成投資31.1億元，占年度計劃59.1%。9個市級前期項目中，1個已開工建設，1個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已通過專家評審，3個已完成可研報告，其余4個項目前期工作已全面啟動。(二)縣級重點項目完成情況縣級重點項目完成情況2019年，全縣共安排重點建設項目85個，年度計劃投資105.53億元。其中新建項目51

3、個，年度計劃投資43.1億元續(xù)建項目34個，年度計劃投資62.43億元51查現(xiàn)象發(fā)生。對進度緩慢、問題突出的項目進行案例剖析，對干擾施工秩序的人和事進行媒體爆光，接受全社會監(jiān)督，努力為重點項目建設營造良好氛圍。三是三是落實獎懲強督強考。落實獎懲機制，重獎項目建設主體、兼顧項目管理部門，激發(fā)建設項目、服務項目的積極性同時強化督查檢查，由縣考核辦、發(fā)改局、統(tǒng)計局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組，每月定期對項目建設單位及包抓單位進行

4、督查，并將督查通報情況納入年度綜合考核，每通報批評一次，從單位年終綜合考核總分中扣0.5分。對督查中發(fā)現(xiàn)工作依然不力的單位，由縣政府主要領導約談單位主要領導。三、下一步工作方向三、下一步工作方向一是一是咬定目標，加快建設進度。按照“新上項目抓協(xié)調、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的思路，盯牢全年目標任務，查找差距、倒排工期，細化分解任務，對進展較慢的項目，找準影響工程進度的癥結，盡快調整思路，抓重點、攻難點、尋突破，在保證工程質量和安全