版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、機(jī)房施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及質(zhì)量控制機(jī)房施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及質(zhì)量控制摘要:施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要組成部分,是工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵保證措施。在實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程中,應(yīng)該堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用戶至上、以人為本“的原則,遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),格守職業(yè)規(guī)范,堅(jiān)持計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的循環(huán)控制方式,保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的
2、目標(biāo)是“應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求”。二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)二、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)l.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1)設(shè)計(jì)文件,如工程設(shè)計(jì)圖紙、說明書、設(shè)計(jì)洽商、設(shè)計(jì)變更等。(2)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.管理標(biāo)準(zhǔn)(1)管理標(biāo)準(zhǔn),如ISO9000。(2)施工企業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定。(3)施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量工作規(guī)定。3.合同約定(1)施工企業(yè)與發(fā)包人簽定的工程施工合同。(2)工程項(xiàng)目部與施工企業(yè)簽訂的工程施工合同。4.其他
3、相關(guān)文件施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素三、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面,對(duì)這五個(gè)因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。l.人的控制對(duì)人的控制應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,既要充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人在施工過程中的積極性,又要努力避免、糾正人在施工過程產(chǎn)生的失誤。2.材料控制通過對(duì)材料(包括施工材料、構(gòu)配件、成品、半成品等)的
4、采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用的控制來保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。3.機(jī)械控制主要內(nèi)容是施工機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)的確定和操作三個(gè)方面的控制。4.方法控制主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目的各類計(jì)劃與保證措施的控制。5.環(huán)境控制主要內(nèi)容是工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境的控制。四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)(3)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備等。(二)施工過程的質(zhì)量控制施工
5、過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容如下:(1)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作。單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前,在施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求,向參加承擔(dān)施工任務(wù)的單位或部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底并形成書面記錄文件在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,在執(zhí)行前應(yīng)向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。(2)施工材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量的重要保證,
6、施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的控制重點(diǎn)是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等進(jìn)行驗(yàn)收采取妥善的措施對(duì)施工材料進(jìn)行保管和存儲(chǔ)嚴(yán)格控制施工材料的領(lǐng)用相發(fā)放;監(jiān)督檢查施工材料的使用情況;及時(shí)回收施工剩余材料等。(3)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量控制都有直接的影響,施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備的合理使用和正確操作、機(jī)械設(shè)備的規(guī)范維護(hù)和維修等方面。機(jī)械設(shè)備的合理使用、正確操作、妥善保
7、管,精心保養(yǎng),預(yù)防各類事故尤其是安全事故的發(fā)生,是施工機(jī)械設(shè)備控制的重點(diǎn)。在管理上應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定“制度。(4)施工工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。(5)設(shè)計(jì)變更。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或發(fā)包人)申請(qǐng)。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定,發(fā)布變更通知后,方可組織實(shí)施。(6)成品保護(hù)
8、控制。建筑成品或半成品應(yīng)采用護(hù)、包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。(7)環(huán)境保護(hù)控制。工程施工時(shí)把好材料驗(yàn)收關(guān),杜絕使用有害成分含量超標(biāo)的材料。施工所使用的材料應(yīng)作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測(cè)室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測(cè)不合格不允許使用。(三)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工程竣工驗(yàn)收階段由工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參與以下主要工作內(nèi)容:(1)組織工程技術(shù)人員整理匯總各類工程檔案資料,編制工程檔案資料移交清單。(2)組織工程技術(shù)人員繪制竣
9、工圖紙。(3)組織以預(yù)算人員為主的工程結(jié)算小組,編制竣工結(jié)算。(4)組織技術(shù)、質(zhì)量、施工、合同和預(yù)算等相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn),并對(duì)自驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷予以糾正。(5)在自檢符合要求后,向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的工程質(zhì)量控制資料,落實(shí)工程竣工驗(yàn)收的時(shí)間、程序和組織等。(6)組織有關(guān)人員參加工程竣工驗(yàn)收活動(dòng)。(7)組織人員對(duì)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷予以糾正。七、施工項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制七、施工項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制施工材料(含
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房建施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制
- 建筑施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和質(zhì)量控制.pdf
- 高速公路項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與質(zhì)量控制研究.pdf
- 施工項(xiàng)目管理系列之施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
- 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制
- 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理規(guī)定
- 淺議施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
- 工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制
- 論建筑電氣工程質(zhì)量管理及質(zhì)量控制
- 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督
- 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理分析
- 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概論
- 淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
- 談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理
- 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究
- 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概論
- 簡(jiǎn)述審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量及質(zhì)量控制
- 研發(fā)項(xiàng)目管理質(zhì)量控制
- 淺談建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
- 論掛籃施工質(zhì)量控制及施工管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論