新常態(tài)下企業(yè)降本增效的途徑和方法

1、新常新常態(tài)下企下企業(yè)降本增效的途徑和方法降本增效的途徑和方法學(xué)習(xí)熊董事長新春團(tuán)拜會(huì)上的講話體會(huì)2015年2月15日，銀億集團(tuán)熊續(xù)強(qiáng)董事長在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上作了題為《改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)加強(qiáng)管理加強(qiáng)管理狠抓效益抓效益實(shí)現(xiàn)銀億集團(tuán)在新常態(tài)下的持續(xù)健康發(fā)展實(shí)現(xiàn)銀億集團(tuán)在新常態(tài)下的持續(xù)健康發(fā)展》的重要講話，總結(jié)了2014年度主要工作，分析了存在的問題，布置了2015年度主要任務(wù)，提出了今年工作的主要措施。為了緊密圍

2、繞集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略部署，結(jié)合國泰公司的年度目標(biāo)任務(wù)，有效增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把熊總的講話精神變?yōu)槲覀兊木唧w行動(dòng)指南，熊總特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)成本控制，要實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)全過程的成本有效控制，要大力精簡富余人員，大幅壓縮三項(xiàng)費(fèi)用，根據(jù)我礦情況，我深刻體會(huì)到：企業(yè)是我們員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，我們應(yīng)把企業(yè)當(dāng)家，事事為企業(yè)著想，時(shí)時(shí)刻刻精打細(xì)算，不斷挖潛增效，節(jié)能降耗，為企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。思想上我們應(yīng)真正認(rèn)識(shí)勤儉的重要性，增強(qiáng)主人翁責(zé)

3、任感，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，增強(qiáng)居家過日子的觀念，學(xué)會(huì)為企業(yè)控制生產(chǎn)成本，杜絕“跑、冒、滴、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象，有省一分是一分的節(jié)約意識(shí)，持之以恒，做一個(gè)積極主動(dòng)的人，并養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的好習(xí)慣，認(rèn)真持續(xù)地把精打細(xì)算、勤儉節(jié)約當(dāng)作增加企業(yè)效益的一種途徑堅(jiān)持下去。勤儉是美德的一部分，節(jié)約是日常工作的常識(shí)，它不需要有強(qiáng)烈二是多措并舉重實(shí)際。成立“降本增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照礦及各部門制定的降本增效責(zé)任目標(biāo)和實(shí)施方案，重點(diǎn)圍繞可控成本核心要素，配合各單

4、位對(duì)一些關(guān)鍵性指標(biāo)，降本增效中的“瓶頸”和“短板”，集中優(yōu)勢力量開展攻關(guān)活動(dòng)，在“降”字上見功夫，在“增”字上想辦法。扎實(shí)開展壓縮非生產(chǎn)性支出和清理非辦公性軟件工作，日常工作實(shí)行預(yù)算管理和量化分解，嚴(yán)格各類費(fèi)用報(bào)批、審核、報(bào)銷流程，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、辦公費(fèi)、等費(fèi)用支出；按照集團(tuán)公司、礦關(guān)于辦公電腦管理使用相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督配合對(duì)單位所有辦公電腦的游戲、股票交易、影視播放、網(wǎng)上音樂、聊天工具、網(wǎng)上購物非辦公軟件進(jìn)行集中清理；積極動(dòng)員開展“降本增

5、效”活動(dòng)，從節(jié)約每一度電、每一方水、每一分錢、每一張紙、每一滴油入手，將“降本增效”活動(dòng)努力轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工的良好行為方式和生活習(xí)慣，切實(shí)形成了“降本增效、人人有責(zé)”、“降本增效、從我做起”的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。三是督促考核重實(shí)用。礦和基層車間簽署“降本增效”活動(dòng)責(zé)任書，要求各級(jí)干部嚴(yán)格按照“降本增效”目標(biāo)責(zé)任制的要求，切實(shí)抓好落實(shí)，認(rèn)真做好降本增效工作，盡快將自己承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任層層推進(jìn)。同時(shí)將“降本增效”指標(biāo)完成情況作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重