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1、自貢分公司大安生產(chǎn)中心(二○一一年)工作預(yù)案二○一一年二月二十二日四川久大制鹽有限責(zé)任公司自貢分公司大安生產(chǎn)中心二○一一年工作預(yù)案3四是年初因市場(chǎng)原因,煤炭熱值急劇下降,影響熱負(fù)荷,使煤炭消耗急劇上升。這些都會(huì)對(duì)2011年的生產(chǎn)工作帶來一定的影響。二、二、20112011年工作思路年工作思路以分公司全面轉(zhuǎn)型為依托,以績(jī)效考核為手段,堅(jiān)持搞好中心“兩個(gè)穩(wěn)定”工作(員工隊(duì)伍穩(wěn)定、生產(chǎn)組織穩(wěn)定);抓鍋爐、出產(chǎn)量、降消耗、保成本,安全、環(huán)保運(yùn)行
2、,確保穩(wěn)定發(fā)展。三、產(chǎn)量指標(biāo)三、產(chǎn)量指標(biāo)1、主要指標(biāo):指標(biāo)確保力爭(zhēng)奮斗產(chǎn)量(萬噸)313233煤耗(kgt)370360355鹵耗(Nm3t)11.5011.4011.30白水(tt)1.351.301.25外購電(萬kwh)1901701502、產(chǎn)量消耗分解指標(biāo):(見附表)3、大修時(shí)間安排為7天,擬定在2011年4月份,每月檢修36個(gè)小時(shí),洗罐12小時(shí)。4、有效生產(chǎn)時(shí)間為:335天。5、平均有效日產(chǎn):⑴確保目標(biāo):924.88t天;⑵力
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