發(fā)運工段成本分析材料

1、成本分析材料2015年2月份工段各項成本分析如下：一、臺產分析如下產分析如下：1、包裝機臺產、運行分析：包裝機綜合臺產較上月相比上升1.1th，主要原因是:技改后的包裝機性能穩(wěn)定，易損件少故障率底，袋重平穩(wěn)，大大節(jié)約了裝車時間，減少了車輛的回頭率；2、后期保障措施：1、加強勞務隊內部管理，進廠車輛及時組織裝車，減少裝車時間；2、加強包裝機維護和維修工作，確保每臺包機8嘴正常運行。2、電耗分析：類別項目2015年2015年差值年度計劃差值

2、臺產（th）項目機號2015年1月2015年2月差值年度計劃差值1#包裝機0009002#包裝機88.3889.55↑1.1790↓0.453#包裝機089.37090↓0.634#包裝機88.3889.58↑1.290↓0.42發(fā)運量下降明顯，前期跟蹤的編織袋質量又出現(xiàn)了問題，導致包裝袋質量破損率有所上升；2、勞務公司根據(jù)袋裝水泥的發(fā)貨需要，增加了新進員工，對設備的駕馭能力有限，偶爾出現(xiàn)堵包現(xiàn)象，加大了編織袋的破損率；2、后期保障措施

3、；1、加大勞務隊監(jiān)管力度，減少應人為造成的破損；2、跟蹤編織袋質量存在的問題，及時反映供應處協(xié)調廠家進行處理，3、加強設備維護、減少因設備問題造成的破損；4、發(fā)運輔材消耗：供應處本月將公司費用攤薄在噸水泥發(fā)運輔材消耗中，導致本月發(fā)運輔材消耗為2.89元噸，（計劃值0.12元噸）超出2.77元噸，發(fā)運輔材本月實際消耗為0.022元噸，后期將跟蹤供應處按實際消耗計算；5、發(fā)運備件消耗：春節(jié)期間正值檢修，導致備件消耗實際為0.164元噸（計劃