農(nóng)商銀行2018年一季度工作總結

1、農(nóng)商銀行一季度工作行一季度工作總結總結辦事處：開年以來，我行在省聯(lián)社、辦事處的正確領導下，在市人民銀行和市銀監(jiān)分局的大力支持下，我行積極應對復雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，圍繞省聯(lián)社年初分配的各項目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，各項工作做到了穩(wěn)中有進，并取得了一定的成績，為下階段工作打下了堅實的基礎。一、基本情況截止2018年3月末，各項存款余額萬元，較年初凈增萬元，較年初存款增幅為%，完成省聯(lián)

2、社任務萬元的，完成本行任務萬元的%。各項存款占縣金融機構存款市場份額的%；低息存款余額萬元，占存款總量的%。存款總量和增量均居全縣金融同業(yè)之首。各項貸款余額萬元，比年初增加萬元，增幅為%，比去年同期增加個百分點。貸存比%。表內(nèi)不良貸款余額萬元，較年初上升萬元，不良率%，較年初%上升個百分點。電子銀行交易替代率%，完成年度計劃任務%的；新增手機銀行戶，完成年度計劃任務戶的%。實現(xiàn)賬面利潤總額萬元，資本充足率%，拔備覆蓋率達%。二、今年一季

3、度，我們主要抓了以下幾方面工作：（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。點。全行貸存比例為%，比去年同期貸存比例增加個百分點。1.加大支農(nóng)力度。為切實搞好支農(nóng)服務工作，今年以來累計發(fā)放支農(nóng)貸款萬元，并及時投放“三農(nóng)”。其次，重新確定“立足三農(nóng)、為三農(nóng)、小微企業(yè)服務”的思想，徹底轉(zhuǎn)變工作作風，改進支農(nóng)貸服務，按照靈活、方便、安全的原則，修改完善小微企業(yè)管理辦法，簡化貸款手續(xù)，實行利率優(yōu)惠政策，對小微企業(yè)

4、貸款適當放寬授信額度和服務范圍，擴大支農(nóng)貸款覆蓋面。三是，把支農(nóng)任務目標分解到每個客戶經(jīng)理，嚴格實行“包放、包收、包效益”的“三包”責任制，嚴格獎懲制度。2.今年主動圍繞精準扶貧工作要求和省市縣扶貧開發(fā)會議精神，及時調(diào)整工作思路和舉措。一是對2017年11月集中投放的“自貸自用”模式扶貧小額貸款進行了快速自查。二是按照“八有”標準對已建設好的28個村級扶貧服務站的功能進一步增強和完善。3.積極開展新產(chǎn)品。一是積極拓展集團授信工薪貸，截至