《培訓(xùn)學(xué)校教師管理手冊(cè)》

1、1教師管理第一篇：教師常規(guī)管理工作守則學(xué)校年度工作安排教師學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表教師學(xué)期工作自我評(píng)定表教師排班通知單教師調(diào)、停、代課申請(qǐng)單教師交接班登記表教師聽課評(píng)定表教師聽課記錄表教案檢查表學(xué)生對(duì)教師評(píng)價(jià)表A學(xué)生對(duì)教師評(píng)價(jià)表B學(xué)員投訴記錄單助教工作流程助教每月電訪檢查表助教電話教學(xué)登記表。助教電訪意見反饋表傳單派發(fā)流程外教管理3職教師不得在校外兼職，不得私自與學(xué)員約定上課，所有教務(wù)工作均須通過行政部主管的認(rèn)可，其中請(qǐng)假、調(diào)課、停課工作均須填寫

2、相應(yīng)表格。11、全職教師應(yīng)積極參加教學(xué)部組織的相關(guān)教學(xué)考核活動(dòng)以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。12、全職教師未經(jīng)允許不得擅自對(duì)教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容自行進(jìn)行壓縮、刪減、修改或調(diào)整。13、全職教師不得默許或隨意攜帶外來人員旁聽課程。14、全職教師未經(jīng)教學(xué)部負(fù)責(zé)人允許不得擅自取拿、使用或轉(zhuǎn)借教學(xué)書籍及材料。對(duì)于聘任方(校方）所提供的軟、硬件資料未經(jīng)允許不得以任何形式對(duì)外使用。15、全職老師應(yīng)與市場(chǎng)部配合對(duì)前來學(xué)校的學(xué)生根據(jù)他們的水平建議他們上適合的班級(jí)，不得將學(xué)

3、生介紹到其他個(gè)人或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)。16、全職老師應(yīng)熱情、真誠(chéng)地對(duì)學(xué)生服務(wù)，尤其對(duì)待基礎(chǔ)差的學(xué)生應(yīng)給予鼓勵(lì)，耐心地輔導(dǎo)和交流，絕對(duì)不允許另眼相看，不得體罰或變相體罰學(xué)生。17、全職老師有責(zé)任做好學(xué)生的輔導(dǎo)、補(bǔ)課、作業(yè)批改(磁帶、書面)測(cè)試等教學(xué)工作。(若有配助教，該部分由助教完成）18、對(duì)違反以上規(guī)定的教師，視情節(jié)輕重校方將給予批評(píng)、責(zé)令改正、扣除薪資直至解除聘任合同等處罰。19、切實(shí)做好學(xué)校的商業(yè)機(jī)密保護(hù)：(1)不得將學(xué)校發(fā)放的教案、