油田干部大會(huì)王永春講話

1、1王永春書記在大慶油田干部大會(huì)上的講話王永春書記在大慶油田干部大會(huì)上的講話王永春2008年10月7日同志們：適應(yīng)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)及重組整合后各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，今年公司黨委在全油田特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中，廣泛開展了“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。目前，按照黨委的總體部署，活動(dòng)前三個(gè)階段的任務(wù)已經(jīng)完成，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第四階段。下面，我就活動(dòng)前三個(gè)階段的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)與回顧，并就做好第四階段的工作進(jìn)行動(dòng)員和安排。一、

2、主題實(shí)踐活動(dòng)前三個(gè)階段的進(jìn)展情況一、主題實(shí)踐活動(dòng)前三個(gè)階段的進(jìn)展情況“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，從4月份開始，到目前已經(jīng)開展半年時(shí)間了。在過去的半年里，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工的共同努力，活動(dòng)歷經(jīng)“學(xué)習(xí)宣講、提高認(rèn)識(shí)”，“專題討論、理清思路”，“制定措施、完善規(guī)劃”三個(gè)階段，一步一步地引向深入。總的看，在活動(dòng)前三個(gè)階段，各單位、各部門、各級(jí)黨政工團(tuán)組織，思想認(rèn)識(shí)都比較到位，活動(dòng)開展得深入廣泛、扎實(shí)有力，取得了良好成效

3、。一是認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化責(zé)任，把油田上下的思想迅速統(tǒng)一到了站在新起點(diǎn)、謀劃新發(fā)展上來。今年以來，大慶油田的改革發(fā)展處在了新的歷史起點(diǎn)上。這個(gè)新起點(diǎn)，一方面體現(xiàn)在，中央領(lǐng)導(dǎo)同志和集團(tuán)公司黨組對(duì)我們提出了原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的指示要求；另一方面體現(xiàn)在，按照黨組的統(tǒng)一部署，我們?cè)跉v經(jīng)8年的分開分立之后，全面啟動(dòng)實(shí)施了重組整合工作。為把隊(duì)伍緊密地團(tuán)結(jié)凝聚起3方面的有利條件。圍繞實(shí)現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)動(dòng)油氣生產(chǎn)單位的各級(jí)干部、技術(shù)人

4、員和廣大員工，從勘探到開發(fā)，從老區(qū)到外圍，從水驅(qū)到三采，深入分析油田的資源狀況和技術(shù)潛力，并在媒體上開辦了十多期專家訪談節(jié)目，就有關(guān)問題進(jìn)行了全方位、開放式分析與解讀。立足推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，動(dòng)員和組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，以及面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)政策，深入查找技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)拓展等方面的潛力。同時(shí)，大力宣傳這次重組整合中集團(tuán)公司對(duì)大慶油田所給予的特殊政策，宣傳重組整合后油田在業(yè)務(wù)發(fā)展上所形成

5、的整體優(yōu)勢(shì)。通過分析形勢(shì)、深挖潛力，查擺各種有利條件，不僅為編制油田今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)，而且在隊(duì)伍中形成了積極進(jìn)取的導(dǎo)向，做到了在看到問題的同時(shí)更看到潛力，在看到困難的同時(shí)更看到希望?，F(xiàn)在看，對(duì)于原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)及油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展，各級(jí)干部和廣大員工的信心越來越足，整個(gè)隊(duì)伍的斗志高昂，精神狀態(tài)更加振奮。三是上下結(jié)合、集思廣益，編制了今后一個(gè)時(shí)期油氣生產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃。這是我們開展主題實(shí)踐活動(dòng)的基本

6、目的，也是活動(dòng)前三個(gè)階段的主要成果。為做好規(guī)劃編制工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開務(wù)虛會(huì)，并帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，深入各單位進(jìn)行調(diào)查研究，聽取工作匯報(bào)，征求建議、意見。在此基礎(chǔ)上，公司組織1000多名新老專家和技術(shù)骨干，歷時(shí)三個(gè)多月，編制完成了“大慶油田原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)規(guī)劃”。與此同時(shí)，系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌考慮各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，研究形成了“勘探開發(fā)和工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，要重點(diǎn)突出、集中力量、加快發(fā)展；生產(chǎn)保障和礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)，要規(guī)模適度