晉升行長助理的工作思路和舉措

1、晉升行長助理的工作思路晉升行長助理的工作思路時光飛逝，不知不覺我已在支行工作5年，從前臺柜員到理財經(jīng)理，一直戰(zhàn)斗在運營一線。長期直接跟客戶打交道，讓我得到了快速成長，既鍛煉了我較強的營銷服務能力，又使我養(yǎng)成了合規(guī)操作的習慣。作為支行行長助理，既要勤于外部營銷、不斷開疆擴土，又要精于內(nèi)部管理、確保隊伍和諧，可以說我的工作經(jīng)歷為從事行長助理的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在此，將本人思考的晉升支行行長助理工作的發(fā)展思路及推動措施匯報如下：總體打算是

2、，積極加強學習，在協(xié)助行長履行好管理職能，做好參謀和助手的基礎(chǔ)上，堅持以客戶為中心，以市場為導向，突出優(yōu)質(zhì)服務，抓好團隊建設，加強營銷力度、強化風險控制，結(jié)合支行所面臨的市場環(huán)境、客戶分布狀況、支行目前業(yè)務發(fā)展水平及理財隊伍建設情況，全力推動個金存款、理財?shù)葮I(yè)務發(fā)展，促進支行提質(zhì)增效。一、擺正位置，努力提高履職能力。從理財經(jīng)理到行長助理，不僅是職位的晉升，更是工作角色、觀念的轉(zhuǎn)變，意味著更大的責任和壓力。雖然我是營銷崗出身，也有管理能力

3、，但在工作的全局觀念、管理能力上有待進一步提高。因此，我將認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手，實現(xiàn)由普通員工向行領(lǐng)導角色的轉(zhuǎn)變，由事務性工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。進一步加強自身學習，學習金融理論、管理理論、法律法規(guī)等知識，不斷開闊視野，提高工作的駕馭能力。同時，注重聽取領(lǐng)導和同事的批評建議，糾正不足，充實和完善自我，立足崗位積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，不斷提高自身履職能力

4、。三、加強隊伍建設，提高員工營銷服務能力。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行的重要工作之一。我認為，作為支行行長助理，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

5、如定期組織前臺柜員點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。加強客戶經(jīng)理營銷技能和法律法規(guī)的培訓，特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加我

6、行的贏利能力。四、加強風險內(nèi)控管理，確保穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營。風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作，合規(guī)是立行之本、發(fā)展之基。我認為，作為支行行長助理，首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。隨著金融體制改革不斷深入，外部監(jiān)管力度越來越大，我們的每項業(yè)務必須合法、合規(guī)經(jīng)營。在發(fā)展業(yè)務時，我將牢固樹立合規(guī)理念，協(xié)助行長處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系，不斷提高員工風險防范意識，引導員工養(yǎng)成按章辦事的