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文檔簡介
1、第十章、工程款項(xiàng)保障措施第十章、工程款項(xiàng)保障措施如何制定項(xiàng)目實(shí)施的資金籌措保障措施,并建立以滿足工程要求的流動資金,高效的利用項(xiàng)目部的流動資金,最大程度發(fā)揮流動資金的效益,在合同條件下完成業(yè)主交給施工任務(wù),提高企業(yè)的競爭力,我公司在多年的施工過程中形成了自己的管理模式。對重點(diǎn)工程和特殊重大工程,我公司更具備一定的流動資金管理和使用方式。公司承諾:公司承諾:1、工程款專戶專帳、專款專用;、工程款專戶專帳、??顚S?;2、優(yōu)先支付勞務(wù)作業(yè)人員
2、工、優(yōu)先支付勞務(wù)作業(yè)人員工資;資;3、防止拖欠工程款、材料設(shè)備款;、防止拖欠工程款、材料設(shè)備款;4、落實(shí)勞務(wù)作業(yè)人員工資、工程款、、落實(shí)勞務(wù)作業(yè)人員工資、工程款、材料設(shè)備款的保障及補(bǔ)救措施。材料設(shè)備款的保障及補(bǔ)救措施。10.1公司儲備資金管理措施公司儲備資金管理措施由于物資儲備資金在流動資金占相當(dāng)大的比重,管好物資儲備資金是管好用活流動資金的重點(diǎn)。項(xiàng)目在材料采購時(shí),要正確制定采購計(jì)劃,搞好供需平衡,合理安排采購資金。對生產(chǎn)所需的各種資金
3、,應(yīng)區(qū)分輕、重、緩、急,統(tǒng)籌安排,堅(jiān)決保證生產(chǎn)關(guān)鍵材料、重點(diǎn)項(xiàng)目的施工;對超儲積壓材料,應(yīng)嚴(yán)禁采購;應(yīng)嚴(yán)格做到能自制加工的不購進(jìn),能改進(jìn)的不購進(jìn),能修舊利廢的盡量使用;在材料到貨時(shí)按合同嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,對庫存物資要認(rèn)真審核,及時(shí)掌握進(jìn)貨情況,把好資金結(jié)算關(guān),使進(jìn)貨中發(fā)生的問題解決在承付貨款之前。為達(dá)到以上要求,項(xiàng)目在內(nèi)部管理上,把儲備資金逐項(xiàng)分解落實(shí)到各部門、科室、個(gè)人,實(shí)行獎罰制度,使有關(guān)部門和人員精打細(xì)算,克服過去管物不管錢、盲目采購
4、、積壓資金現(xiàn)象嚴(yán)重等情況。財(cái)務(wù)部門對每個(gè)采購人員按照采購計(jì)劃核定備用金,并加強(qiáng)對采購資金的跟蹤管理,按月清理,以減少資金的墊支和使用。10.2貫徹執(zhí)行節(jié)約成本,降低消耗措施貫徹執(zhí)行節(jié)約成本,降低消耗措施項(xiàng)目要采取有效措施,控制生產(chǎn)消耗、節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用。要正確編制生產(chǎn)益,提高了企業(yè)的競爭力。具體的公司內(nèi)部流動資金的借款方式如下:(1)儲備借款。公司內(nèi)部銀行的核心工作是貯備借款,備用安排向項(xiàng)目部確保它能夠提取一定數(shù)額以內(nèi)的資金,以平衡短期流動
5、資金收支問題。(2)應(yīng)急儲備借款。為所其它外界原因(如業(yè)主拖欠款)而經(jīng)歷特殊收支困難的項(xiàng)目部提供額外的短期借款。(3)緊急借款。公司用于幫助項(xiàng)目部解決因突然的和不可預(yù)見的自然災(zāi)害而產(chǎn)生的收支問題(如遇到洪水等自然災(zāi)難)。10.6采取經(jīng)濟(jì)活動分析措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施采取經(jīng)濟(jì)活動分析措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施我公司要重視經(jīng)濟(jì)活動分析,從實(shí)際出發(fā),建立資金利用效果分析制度??己速Y金利用效果的指標(biāo)主要是流動資金周轉(zhuǎn)率,包括流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)
6、和流動資金利潤率。將這些指標(biāo)與本企業(yè)歷史相比、與計(jì)劃相比、與行業(yè)平均水平相比,看是否有明顯上升或下降,是否存在異常。通過分析找出差異原因,對造成不利的因素提出解決措施。改變過去那種財(cái)務(wù)部門算死賬而不參與經(jīng)營管理的做法,使財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮其應(yīng)有職能。10.7執(zhí)行合同管理制度,挖掘資金潛力,發(fā)揮流動資金的執(zhí)行合同管理制度,挖掘資金潛力,發(fā)揮流動資金的效益效益我公司是上市公司深圳日海的子公司,可以實(shí)現(xiàn)多渠道、多領(lǐng)域的物資設(shè)備、人力資源、流動資
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