已閱讀1頁(yè),還剩62頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制,確立了業(yè)主在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的主導(dǎo)地位.建設(shè)工程中,業(yè)主的項(xiàng)目管理是否能在國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)框架內(nèi)實(shí)施,是否符合建設(shè)工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,是否按現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系運(yùn)行,是項(xiàng)目業(yè)主面臨的一項(xiàng)重要的任務(wù).業(yè)主的項(xiàng)目管理行為,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,投資、進(jìn)度影響重大,制約著參與工程項(xiàng)目建設(shè)的其他各方.可以說(shuō),業(yè)主的項(xiàng)目管理水平的高低,是建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵.本文對(duì)業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目管理組織,項(xiàng)目管理工作主要內(nèi)容,項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深圳建設(shè)工程造價(jià)管理站
- 深圳市建設(shè)工程項(xiàng)目自查表
- 深圳市建設(shè)工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范
- 業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用
- 工程項(xiàng)目建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以YGHY工程項(xiàng)目為例.pdf
- 建筑工程項(xiàng)目范圍管理研究——以物流轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)工程項(xiàng)目為例.pdf
- 唐山市工程建設(shè)造價(jià)管理站
- 秦皇島市工程建設(shè)造價(jià)管理站
- 奉節(jié)建設(shè)工程安全管理站
- 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)——以小區(qū)住宅為例
- 孝感市建設(shè)工程造價(jià)管理站
- 石家莊市工程建設(shè)造價(jià)管理站
- 工程項(xiàng)目精細(xì)化管理研究——以A公司工程項(xiàng)目管理為例.pdf
- 19316.深圳市x盾構(gòu)工程項(xiàng)目集成管理研究
- 深圳市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理研究.pdf
- 住宅裝修工程項(xiàng)目管理研究——以SR公司翠湖苑住宅裝修工程為例.pdf
- 深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定
- 深圳市建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定
- 深圳市管道燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理研究.pdf
- 綿陽(yáng)建設(shè)工程造價(jià)管理站
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論