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1、講義三講義三兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施手冊兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施手冊注:如在CADICAEICAPPiPDMIVPD等技術(shù)部署和應(yīng)用的信息化環(huán)境下,通過技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn),來打造并不斷提升研發(fā)能力,從而在競爭中獲取優(yōu)勢同樣也可以在污染物排放在線監(jiān)測分析、產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)測分析等信息化環(huán)境下提升環(huán)境和質(zhì)量管理的能力。1.1.2兩化融合管理體系貫標(biāo)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)近二十年來,包括IS09001質(zhì)量管理體系、IS0140
2、01環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的各種管理體系己經(jīng)在世界各地廣為推行,獲得了普遍接受。截至2013年底,僅在中國大陸,己頒發(fā)的上述三個管理體系的有效認(rèn)證證書就己超過52萬張。因此在信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)中可以借鑒以往管理體系的成功經(jīng)驗(yàn)(特別是質(zhì)量管理體系早期貫標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)),包括:一、體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的方法各種管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)體系普遍采用如下方法:確定體系輸入、建立方針目標(biāo)、提
3、供所需資源、確定并實(shí)施為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的職責(zé)和過程、確定并實(shí)施各過程的測量方法、建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)體系的過程。二、不同管理體系的整合方法目前絕大多數(shù)組織在同時導(dǎo)入ISa9001ISa14001aHSAS18001等不同管理體系時,都對管理體系進(jìn)行了整合,形成了一體化的管理體系,提高了體系的運(yùn)行效率。三、建立和傳遞信任的方法認(rèn)證認(rèn)可等合格評定的本質(zhì)是:以誠信為基礎(chǔ),以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,遵循客觀、公正和專業(yè)性的原則,通過內(nèi)部審核、第二方審核、第
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