績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要途徑.pdf_第1頁(yè)
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1、該文主要集中探討了績(jī)效管理的性質(zhì)和作用,績(jī)效管理的內(nèi)容以及績(jī)效管理中評(píng)估和方法.首先作為一個(gè)系統(tǒng),績(jī)效管理是由目標(biāo)、評(píng)估和改進(jìn)三個(gè)要素相互聯(lián)系、相互作用構(gòu)成的.作為一具控制過程,它又由計(jì)劃、考查和反饋三具環(huán)節(jié)相互連接、循環(huán)不止而成.績(jī)效管理的主要作用表現(xiàn)在具體實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),在企業(yè)中注入企業(yè)文化,為企業(yè)塑企業(yè)人力資源.同時(shí)作為一個(gè)管理系統(tǒng),績(jī)效管理還受到諸如企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo),企業(yè)文化,人力資源善和技術(shù)在管理中的應(yīng)用等企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素的影

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