基于建設(shè)“兩型”企業(yè)的綠色供應鏈管理研究.pdf

1、十七屆五中全會以來，建設(shè)“兩型社會”已成為我國的基本國策。企業(yè)是“兩型社會”建設(shè)的微觀主體。建設(shè)“兩型”企業(yè)，是企業(yè)履行社會責任、參與“兩型社會”建設(shè)的外在要求，也是適應市場需要、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。從學界的研究來看，“兩型”企業(yè)與綠色供應鏈間存在著明顯的一致性，“兩型”是企業(yè)的建設(shè)目標，綠色供應鏈是企業(yè)實現(xiàn)“兩型”化轉(zhuǎn)型的手段，通過構(gòu)建綠色供應鏈，有利于探索“兩型”企業(yè)建設(shè)的路徑，塑造企業(yè)綠色環(huán)保形象，有利于推動和促進企業(yè)間建立

2、新型的合作伙伴關(guān)系，提升市場競爭力。
　　本文通過回顧相關(guān)學術(shù)研究，在界定并闡述“兩型”企業(yè)和綠色供應鏈的內(nèi)涵的特征，揭示“兩型”企業(yè)建設(shè)與構(gòu)建綠色供應鏈的關(guān)聯(lián)，并分析我國企業(yè)實施綠色供應鏈的現(xiàn)狀及問題的基礎(chǔ)上，所做的工作主要包括：一是從“兩型”企業(yè)的基本內(nèi)涵與特征出發(fā)，結(jié)合建設(shè)“兩型”企業(yè)的實際需要和綠色供應鏈的應用價值，探討了從構(gòu)建綠色供應鏈的角度促進企業(yè)“兩型”化轉(zhuǎn)型的必要性和可行性；二是按照“兩型”企業(yè)建設(shè)的基本要求，在對

3、綠色供應鏈研究和應用現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上，整合構(gòu)建了適應“兩型”企業(yè)要求的綠色供應鏈管理績效評價指標體系；三是構(gòu)建了基于DEA和權(quán)重賦值相結(jié)合的綠色供應鏈管理績效評價模型，并結(jié)合具體的實例進行了實證分析，根據(jù)實證結(jié)果，提出了改進綠色供應鏈績效的途徑和方向；四是提出了推動和促進“兩型”企業(yè)實施綠色供應鏈管理的意見與建議，包括企業(yè)層面需要加強技術(shù)和工藝流程的改造創(chuàng)新，加強相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施投入，在供應鏈合作伙伴的選擇上注重伙伴的“兩型”水平，加強