淺談員工入股分紅制度

1、淺談員工入股分紅制度淺談員工入股分紅制度員工入股創(chuàng)立于法國，1916年4月間法國立法機(jī)關(guān)制定法律，創(chuàng)出一個(gè)近乎分紅制度的員工入股制度，規(guī)定在股份有限公司中，對員工應(yīng)給予一部分股權(quán)，員工并可選出代表出席股東大會，所得利息，由員工自行分配，離開企業(yè)者即喪失其股權(quán)。入股分紅制度也是源于法國，然后流傳到英國、德國和日本，19世紀(jì)下半葉再傳入美國。隨著社會的不斷發(fā)展，員工入股分紅的形式多種多樣，員工的地位和創(chuàng)造性得到不斷提高，員工入股分紅越來越受

2、到企業(yè)經(jīng)理的重視。在提高員工的參與意識、形式穩(wěn)定的股東隊(duì)伍，防止被他人惡意收買和保障國家稅收等方面起到了十分重要的作用。入股分紅就是將分紅與入股兩者相結(jié)合的一種制度，即企業(yè)除將一部分的紅利以現(xiàn)金或支票分配給員工外，并將員工應(yīng)得的一部分紅利，改發(fā)企業(yè)的股票，使員工不但分享企業(yè)盈余的紅利，而且獲得企業(yè)的股權(quán)。員工入股成為股東，依現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，可有下列方式：（1）公司辦理現(xiàn)金增資時(shí)保留一定比例股份由員工優(yōu)先承購。公司發(fā)行新股時(shí)，應(yīng)保留發(fā)行新股

3、總額10％至15％的股份，由員工承擔(dān)。（2）分配員工紅利時(shí)，計(jì)算分配員工紅利的數(shù)額，以發(fā)行新股方式給付，這也是最常見的“員工入股分紅”方式。不論是以現(xiàn)金或發(fā)行新股給付員工紅利，員工均應(yīng)依法申報(bào)為所得，因此，公司通常將二者搭配，使員工既取得價(jià)值較高的股票，亦有現(xiàn)金可支付稅款。（3）員工以股東身份認(rèn)購股份。公司在辦理現(xiàn)金增資發(fā)行新股時(shí)，如果預(yù)計(jì)保留給員工認(rèn)購的股份大于法定最高應(yīng)保留率15％時(shí)，公司也將由原有股東放棄認(rèn)購方式，而使員工以特定人

4、員身份承購。（4）由現(xiàn)有股東轉(zhuǎn)移持股給員工。公司在沒有發(fā)行新股的時(shí)期，如果希望讓員工加入投資，就必須協(xié)調(diào)現(xiàn)有股東，而轉(zhuǎn)移部分持股給員工。對于員工入股分紅制度對企業(yè)的重要性與影響力，在歐美各國已有不少實(shí)證研究。法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家DefourneyEstrin&Jones于1985年對營造業(yè)、印刷業(yè)和機(jī)械業(yè)的430個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，通過分析“利潤員工人數(shù)、員工比例、員工參與程度、員工資本比例”等變數(shù)，最后得出結(jié)論：分紅可使企業(yè)產(chǎn)出增加，但對生產(chǎn)力大

5、小并無顯著影響；而入股制度會促進(jìn)生產(chǎn)力提高，但政策應(yīng)施壓便于促成。Fitzroy&Kraft于1987年對西德的金屬制造業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查，研究中發(fā)現(xiàn)分紅制度可增加企業(yè)生產(chǎn)力，提高營業(yè)額及促使員工流動率降低等。綜上所述，員工入股分紅制度的主要作用可從企業(yè)和員工兩方面來分析：對于企業(yè)而言，入股分紅手續(xù)簡便，經(jīng)由轉(zhuǎn)賬手續(xù)即可完成入股，減少了交易成本；提高競爭能力，工作報(bào)酬隨著企業(yè)營運(yùn)成果適度調(diào)整，增加勞動成本的彈性；降低營運(yùn)成本，由于員工向心力