法務(wù)部2016年工作總結(jié)和2017年工作安排

1、120162016年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和20172017年工作安排年工作安排法務(wù)部第一部分第一部分20162016年工作總結(jié)年工作總結(jié)2016年，圍繞落實公司“”的中心任務(wù)和工作部署，法務(wù)部認真履行部門職責(zé)，持續(xù)強化、拓展法律風(fēng)險防控機制在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的延伸管理，進一步提升了法律服務(wù)保障能力。一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險管理一、全面延伸糾紛案件的法律風(fēng)險管理今年，我們持續(xù)加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將法律糾紛案件的

2、管理重點，從以往單純處理案件向全面防范案件發(fā)生拓展。通過規(guī)范法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發(fā)生和處理情況；在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調(diào)取每一份證據(jù)，深入研究每一個案情細節(jié)，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發(fā)案單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應(yīng)對措施，并適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質(zhì)

3、量和管理水平。對于訴訟風(fēng)險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導(dǎo)、督導(dǎo)各發(fā)案單位全面落實案件風(fēng)險防控措施。并針對在具體案件處理過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門、發(fā)案單位進行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見和工作建議，協(xié)調(diào)動作，形成防范與控制法3的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范合同文本管理，有效防范合同風(fēng)險，重新印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)合同示范文本（修訂）的通知》，重點在合同等示范文本中增加了增值稅發(fā)票

4、開具的類型、稅率及時間，確保合同主體、金額、發(fā)票一致；并針對合同爭議管轄權(quán)條款進行修訂，全部約定向“”申請仲裁，避免發(fā)生爭議后我方可能失去選擇管轄權(quán)的風(fēng)險。為有效控制合同履行過程中的法律風(fēng)險，繼續(xù)要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現(xiàn)合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風(fēng)險的發(fā)生。并針對集團總部檢查組披露的等情況，下發(fā)規(guī)范合同簽訂的通知，指導(dǎo)、督導(dǎo)各分公司就合同簽訂問題及時進行

5、了整改。三、協(xié)調(diào)推進全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作三、協(xié)調(diào)推進全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作在公司管理業(yè)務(wù)調(diào)整后，我們將全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作的內(nèi)容納入法務(wù)部的崗位職責(zé)范圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團總部的文件精神。為進一步協(xié)調(diào)、推進全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作，2016年月日、日先后印發(fā)了《的通知》（號）和《的通知》（號）。并組織修訂公司《》、《》，增加了內(nèi)控缺陷認定標準及其相關(guān)控制模板，風(fēng)險預(yù)警指標等相關(guān)內(nèi)