成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形考任務(wù)-第5次任務(wù) 答案

1、成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形考任務(wù)成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上形考任務(wù)第5次任務(wù)次任務(wù)1、某企業(yè)對(duì)甲原料進(jìn)行分離加工，生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A產(chǎn)品100公斤，B產(chǎn)品600公斤，C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元制造費(fèi)用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價(jià)格：A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品8元，C產(chǎn)品5元。要求：以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)法分配計(jì)算三種產(chǎn)品成本（按售價(jià)折算系數(shù)）（寫出計(jì)算過(guò)程）。（本題2

2、0分）答：（答：（1）折算系數(shù)：）折算系數(shù)：A產(chǎn)品產(chǎn)品=1B產(chǎn)品產(chǎn)品=810=0.8C產(chǎn)品產(chǎn)品=510=0.5（2）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量：）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量：A產(chǎn)品產(chǎn)品=100B產(chǎn)品產(chǎn)品=6000.8=480C產(chǎn)品產(chǎn)品=4000.5=200標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量合計(jì)=780（3）費(fèi)用分配：）費(fèi)用分配：直接材料分配率直接材料分配率=5090.40780=6.5A產(chǎn)品材料費(fèi)用產(chǎn)品材料費(fèi)用=1006.5=650B產(chǎn)品材料費(fèi)用產(chǎn)品材料費(fèi)用=4806.5=3120C產(chǎn)

3、品材料費(fèi)用產(chǎn)品材料費(fèi)用=5090.46503120=1320.4直接人工分配率直接人工分配率=1696.80780=2.2A產(chǎn)品人工費(fèi)用產(chǎn)品人工費(fèi)用=1002.2=220B產(chǎn)品人工費(fèi)用產(chǎn)品人工費(fèi)用=4802.2=1056C產(chǎn)品人工費(fèi)用產(chǎn)品人工費(fèi)用=1696.82201056=420.8制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率=3393.60780=4.4A產(chǎn)品制造費(fèi)用產(chǎn)品制造費(fèi)用=1004.4=440B產(chǎn)品制造費(fèi)用產(chǎn)品制造費(fèi)用=4804.4=211

4、2C產(chǎn)品制造費(fèi)用產(chǎn)品制造費(fèi)用=3393.64402112=841.6A產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本=650220440=1310B產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本=312010562112=6288C產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本=1320.4420.8841.6=2582.84、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：?jiǎn)挝怀杀究偝杀井a(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件3

5、0700690680210002100020700207002040020400乙件35900850830315003150029750297502905029050不可比產(chǎn)品丙件20—4004608000800092009200全部產(chǎn)品————525005250058450584505865058650產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為60元百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）為102000元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（

6、2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。（本題25分）答：答：⑵①⑵①可比產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝（可比產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝（50450－49450）50450100%＝1.9822%②不可比產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝（不可比產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝（8000－9200）8000100%＝－＝－15%全部產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝（全部產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率＝

7、（58450－58650）58450100%＝－＝－0.3422%⑶產(chǎn)值成本率（元產(chǎn)值成本率（元百元）＝百元）＝58650102000100＝57.5（元（元百元）百元）。以上計(jì)算表明，本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支，但本月商品產(chǎn)值也較大，從產(chǎn)品成本以上計(jì)算表明，本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支，但本月商品產(chǎn)值也較大，從產(chǎn)品成本率分析看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好?？偝杀境怯捎诒a(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超率分析看，企業(yè)本