幫扶總結(jié)

1、各村支部黨委為促進(jìn)黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作深入開展，我鄉(xiāng)實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、黨員領(lǐng)學(xué)和先進(jìn)輔學(xué)”三項(xiàng)遠(yuǎn)程教育幫扶工作機(jī)制，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用效果。經(jīng)研究決定，在全鄉(xiāng)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系幫扶遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)制度，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：一、完善工作機(jī)制，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位我鄉(xiāng)成立以書記為組長(zhǎng)、分管副書記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立遠(yuǎn)程教育辦公室。各黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系幫扶遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)：副鄉(xiāng)長(zhǎng)廖茂英同志具體聯(lián)系幫扶聯(lián)

2、合村遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)；副書記劉丹云同志具體聯(lián)系村幫扶亂石遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)；副鄉(xiāng)長(zhǎng)張行兵同志具體聯(lián)系幫扶銀豐村遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)；人大主副席廖水銀同志具體聯(lián)系幫扶蘇家村遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)；副書記譚加輝同志具體聯(lián)系幫扶龍須村遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)。二、抓隊(duì)伍建設(shè)，確保站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)一是抓管理人員隊(duì)伍建設(shè)。各站點(diǎn)均配備2名以上熟悉計(jì)算機(jī)知識(shí)的管理員，認(rèn)真組織人員參加遠(yuǎn)程教育骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)，利用甘壩中心校信息站舉辦管理人員培訓(xùn)班，要確保管理人員會(huì)操作、懂管

3、理。制定《敖溪鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理人員考核細(xì)則》，鄉(xiāng)黨委與管理人員簽定責(zé)任狀、協(xié)議書，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作不到位的管理人員要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，要嚴(yán)格遵守鄉(xiāng)黨委關(guān)于管理人員更換報(bào)批制度，確保管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定。二是抓設(shè)備維修隊(duì)伍建設(shè)。要采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，聘請(qǐng)專業(yè)計(jì)算機(jī)人員組成敖溪鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育技術(shù)支持隊(duì)伍，與他們簽定協(xié)議書，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)遠(yuǎn)教設(shè)備的維護(hù)，要實(shí)現(xiàn)小維修不出鄉(xiāng)，確保教學(xué)活動(dòng)的正常開展。三是抓教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從鄉(xiāng)的技術(shù)骨

4、干中聘請(qǐng)教學(xué)輔導(dǎo)人員，并以鄉(xiāng)黨委資料6000余份，利用示范戶播放點(diǎn)培訓(xùn)群眾6000余人次。官倉(cāng)村新塘村民組農(nóng)民冉啟余，在遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)員的服務(wù)支持下，葡萄種植技術(shù)得到很大提高，2005年，他種植的2畝葡萄收入達(dá)5000余元，比往年增收1000多元。費(fèi)少，站點(diǎn)運(yùn)行難，易導(dǎo)致培訓(xùn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。為解決好這個(gè)問題，我鄉(xiāng)每年補(bǔ)貼每個(gè)村級(jí)站點(diǎn)1000元運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，并對(duì)新建的金坪山和天臺(tái)山村站點(diǎn)分別補(bǔ)貼10000元工作經(jīng)費(fèi)。二是村級(jí)站點(diǎn)管理人員“崗位補(bǔ)貼

5、”。針對(duì)村級(jí)站點(diǎn)管理員為村干部兼職，報(bào)酬少、工作量大、積極性不高的問題，我鄉(xiāng)每月給予每名村級(jí)管理人員10元崗位補(bǔ)貼，激發(fā)他們的工作熱情。三是遠(yuǎn)程教育示范戶“項(xiàng)目補(bǔ)貼”。為發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的惠民作用，我鄉(xiāng)把生豬、烏骨雞養(yǎng)殖等項(xiàng)目與遠(yuǎn)程教育“示范點(diǎn)”建設(shè)結(jié)合起來，實(shí)行“項(xiàng)目補(bǔ)貼”，對(duì)30頭規(guī)模的生豬養(yǎng)殖戶貸款貼息、對(duì)200羽規(guī)模的烏骨雞養(yǎng)殖戶種苗對(duì)半補(bǔ)貼、對(duì)2畝以上的稻田養(yǎng)魚戶種苗全額補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參加遠(yuǎn)教培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二

6、、“四項(xiàng)制度”嚴(yán)管理一是實(shí)行月檢修。要求站點(diǎn)管理人員每月對(duì)設(shè)備器材使用以及網(wǎng)絡(luò)狀況進(jìn)行1次全面檢查，對(duì)設(shè)備清塵、測(cè)試，做好檢修登記。二是實(shí)行周反饋。要求村級(jí)和學(xué)校站點(diǎn)每周向鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦反饋1次工作信息，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行和組織培訓(xùn)的情況以及黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求、站點(diǎn)管理等方面，由鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦綜合分析，及時(shí)整改完善，提升站點(diǎn)服務(wù)功能。三是實(shí)行季督查。鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦堅(jiān)持每季度對(duì)站點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、站點(diǎn)值日、示范基地建設(shè)等情況進(jìn)行1次全面督查，形成教學(xué)