學(xué)習(xí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略綱要心得體會(huì) 修改版

1、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《發(fā)展戰(zhàn)略綱要（20142025年）》的心得體會(huì)一、對(duì)《戰(zhàn)略綱要》內(nèi)容的領(lǐng)會(huì)和感悟9月12日，集團(tuán)公司舉辦了《發(fā)展戰(zhàn)略綱要（20142025年）》專題培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)一天半的培訓(xùn)，我們收獲頗深?！栋l(fā)展戰(zhàn)略綱要（20142025年）》是我們集團(tuán)公司的綱領(lǐng)性文件，對(duì)今后的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。在對(duì)《發(fā)展戰(zhàn)略綱要（20142025年）》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)后，我們深刻感受到《發(fā)展戰(zhàn)略綱要（20142025年）》的戰(zhàn)略定位具有鮮明的時(shí)代

2、性、前瞻性和可操作性集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的公布，拉開了二次創(chuàng)業(yè)的大幕，提出了“四個(gè)新兗礦”發(fā)展愿景和“一二三三”主體思路，可謂鼓舞人心，催人奮進(jìn)。正如董事長(zhǎng)、黨委書記張新文所說(shuō)：制訂發(fā)展戰(zhàn)略就是要達(dá)到接地氣、聚人氣、提士氣的導(dǎo)向作用。緊緊咬住既定戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，保持攻堅(jiān)克難氣勢(shì)不懈怠，就一定能夠突破困境，實(shí)現(xiàn)涅槃重生。這是一個(gè)志在超越的追趕型戰(zhàn)略；這是一個(gè)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的調(diào)整型戰(zhàn)略；這是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新型戰(zhàn)略；這是一個(gè)量效并重的內(nèi)涵型戰(zhàn)略；這是一個(gè)

3、以人為本的共贏型戰(zhàn)略。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展綱歷時(shí)9個(gè)月才完成，綱要的形成是建立在對(duì)外部大環(huán)境進(jìn)行了精確分析研判的基礎(chǔ)上。有對(duì)刀槍劍鋒、生死存亡挑戰(zhàn)的深度分析，也有對(duì)稍縱即逝、危中之機(jī)的精準(zhǔn)把握?？茖W(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)走向成功的決定性因素，事關(guān)企業(yè)興衰成敗。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)個(gè)人，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵要有一張引領(lǐng)發(fā)展、感召人心的宏偉藍(lán)圖，有一個(gè)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位。方面。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面要通過(guò)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)帶動(dòng)相

4、關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈條上縱向延伸，加強(qiáng)煤炭在企業(yè)內(nèi)部的直接消化和深加工，使非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和經(jīng)濟(jì)效益在企業(yè)整體中的比重不斷提高。還要提前謀劃替代產(chǎn)業(yè)，煤炭資源是有限的，要從橫向上進(jìn)行拓展，尋求新的發(fā)展領(lǐng)域。通過(guò)對(duì)資源的稟賦情況、枯竭速度、產(chǎn)業(yè)依賴度、市場(chǎng)機(jī)遇以及政策環(huán)境等方面的綜合考慮，選擇新的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨行業(yè)轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面，不斷延伸產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈條，深度開發(fā)煤炭產(chǎn)品價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促使煤炭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。在體制

5、轉(zhuǎn)型方面，將體制改革與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。在管理制度創(chuàng)新方面，核心內(nèi)容主要是以堅(jiān)定的決心和意志穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，發(fā)揮市場(chǎng)在內(nèi)部資源配置的最大效益。當(dāng)前，兗礦集團(tuán)正處在扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理比以往任何時(shí)候都更加重要、更加緊迫。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須保持清醒頭腦，把握發(fā)展大勢(shì)，深刻思考和回答好“世界怎么變、國(guó)企怎么改、兗礦怎么辦”這一重大課題。兗礦這艘“巨輪”究竟要駛向何處？產(chǎn)業(yè)如何優(yōu)化？區(qū)域如何布局？