基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案

1、—1—基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案編制：審核：審批：—3—公司HSE管理委員會(huì)負(fù)責(zé)“基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”，并成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的具體指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、匯總、上報(bào)等工作。四、遵循原則（一）繼承融合，優(yōu)化提升?；鶎诱娟?duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是對(duì)現(xiàn)有基層HSE工作的再總結(jié)、再完善、再提升，應(yīng)與公司現(xiàn)行“三標(biāo)”建設(shè)、“五型班組”建設(shè)、安全生

2、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)等工作相融合，避免工作重復(fù)、內(nèi)容矛盾。（二）突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)便易行。立足基層現(xiàn)場(chǎng)，緊密?chē)@生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管控和應(yīng)急處置工作主線(xiàn)，確定重點(diǎn)內(nèi)容，突出專(zhuān)業(yè)要求，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)考核，做到標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)潔明了，操作簡(jiǎn)便易行。（三）激勵(lì)引導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)。強(qiáng)化正向激勵(lì)和示范引領(lǐng)，加大資源投入，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍，鼓勵(lì)員工積極參與，推動(dòng)基層對(duì)標(biāo)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)提升。五、基本內(nèi)容（一）管理合規(guī)。基層站隊(duì)突出風(fēng)險(xiǎn)管控，運(yùn)