大張樓鎮(zhèn)一中學(xué)校工作計(jì)劃

1、大張樓鎮(zhèn)一中2012—2013學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃根據(jù)縣教體局和鎮(zhèn)教辦的工作要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期我校將在縣教體局和鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民滿意的教育為宗旨，以落實(shí)常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ)，以構(gòu)建和諧校園為重點(diǎn)，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，努力發(fā)揚(yáng)質(zhì)量立校、科研興校的辦學(xué)特色，提高教師素質(zhì)，深化課程改革，強(qiáng)化教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，力爭(zhēng)使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。二、本學(xué)期

2、重點(diǎn)工作1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、和諧共贏、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。2、繼續(xù)貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，探索學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展之路。3、、精心準(zhǔn)備，做好新生入學(xué)教育工作。4、積極籌措資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成縣五星級(jí)學(xué)校迎驗(yàn)工作。5、突顯學(xué)校管理，從嚴(yán)、從細(xì)落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求。6、狠抓德育工作，力爭(zhēng)抓出特色，獲得新成果。7、努力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校。8、高度重視安全工作。9、建立健全后勤人員崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立后勤為教

3、學(xué)服務(wù)的意識(shí)，提升服務(wù)水平。三、具體工作（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、和諧共贏、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，集體合作，要做一名“勤學(xué)習(xí)、善思考、有激情”的管理者。凡事做到對(duì)事不對(duì)人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開(kāi)；做到有事誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制。2、要帶頭參與教研活動(dòng)，深入教學(xué)第一線，了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，

4、引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃；要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動(dòng)完成自己所分擔(dān)的工作。（二）繼續(xù)貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，探索學(xué)校可持續(xù)發(fā)展之路。1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織教師積極參加各種形式的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，聽(tīng)取專家講座；要結(jié)合教師個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際撰寫一篇以上的心得體會(huì)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。學(xué)校將對(duì)有關(guān)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，并對(duì)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，分別給予鎮(zhèn)教學(xué)能手和鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課等獎(jiǎng)勵(lì)，以提高教師學(xué)習(xí)的積極性。要準(zhǔn)確

5、理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，努力形成科學(xué)發(fā)展的共識(shí)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。2、開(kāi)展“問(wèn)計(jì)于民”活動(dòng)組織教職工深入實(shí)際，查找學(xué)校存在的問(wèn)題，了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因，尋求解決問(wèn)題的辦法。學(xué)校將采取多種形式、通過(guò)多種渠道廣泛征求全體師生及學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。為更廣泛、更全面地收集師生的意見(jiàn)，學(xué)校通過(guò)辦公室組織發(fā)動(dòng)全校教職工，要求每位教職工向?qū)W校建議關(guān)于學(xué)校發(fā)展和管理服務(wù)工作等方面的意見(jiàn)和建議。同時(shí)還

6、要通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、校長(zhǎng)信箱等方式，廣泛收集有關(guān)信息，為學(xué)校制定科學(xué)的管理制度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、積極爭(zhēng)取資金對(duì)學(xué)校飲水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)進(jìn)行改造。7、完成對(duì)教學(xué)樓的維修加固工程及校門口至共建路道路的加寬與維修。（五）突顯學(xué)校管理，從嚴(yán)、從細(xì)落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求。進(jìn)一步抓好制度建設(shè)。完善學(xué)校常規(guī)管理制度，制定符合法律法規(guī)要求、涵蓋學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作、符合素質(zhì)教育需要和學(xué)校實(shí)際的管理規(guī)章，建立健全各種管理資料檔案。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校實(shí)施的

7、教學(xué)常規(guī)管理是適合于各學(xué)科的一種管理模式。學(xué)科的管理要有特色，要提高專業(yè)化管理的水平。進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，以課堂教學(xué)為主渠道，積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，加大質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。1.、要進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，要求全體教師明確教學(xué)常規(guī)的基本要求，落實(shí)備、教、改、輔、考、評(píng)六個(gè)基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促，保證穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)教師的工作既要指出存在的問(wèn)題，又要提出努力的方向，不流于形式，千篇一律，走過(guò)場(chǎng)。2、抓好課堂

8、教學(xué)，提高備課質(zhì)量，使每位教師做到從整體上把握教材，駕馭教材，獨(dú)立處理教材。備課以教師個(gè)人鉆研為主，與集體備課形式相結(jié)合，集體備課以學(xué)科教研組為單位。著力幫扶學(xué)困生，一抓基礎(chǔ)、二抓鞏固、三抓提高，追求輔導(dǎo)的實(shí)效性，并做好教學(xué)反思。3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的月考、期中、期末考試等評(píng)估工作，并定期做好考試分析會(huì)，努力提高對(duì)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)。4、認(rèn)真抓好畢業(yè)班教學(xué)工作，并做好畢業(yè)班的質(zhì)量監(jiān)控，提高初三教師工作的積極性和創(chuàng)造性。召開(kāi)初三年級(jí)研討會(huì)，分析和研

9、究初三的現(xiàn)狀，確定明年中考的目標(biāo)，找出最優(yōu)的教學(xué)“藥方”。強(qiáng)化初三年級(jí)工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性和全面性。定期召開(kāi)教學(xué)策略研究會(huì)議，重視提優(yōu)補(bǔ)差工作，提優(yōu)補(bǔ)差要抓到實(shí)處，補(bǔ)到點(diǎn)子上；既定人、定標(biāo)，又要定時(shí)反饋、定期考核，責(zé)任到人。5、通過(guò)組織書法比賽、讀一本經(jīng)典教育專著、設(shè)計(jì)一份經(jīng)典教案、寫一篇經(jīng)驗(yàn)文章、拜師學(xué)藝、骨干教師匯報(bào)課、青年教師過(guò)關(guān)課、人人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、北六鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩課、鎮(zhèn)級(jí)公開(kāi)課、電教優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)課和教學(xué)大比武等活動(dòng)，促進(jìn)教師學(xué)知

10、識(shí)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)教學(xué)基本功，提高教師的專業(yè)能力和教學(xué)水平，為他們引路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，提供機(jī)遇，打出學(xué)校品牌，拋磚引玉，以形成“比學(xué)趕幫超”的喜人局面。6、改革評(píng)價(jià)機(jī)制。關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和對(duì)發(fā)展的不同要求，多元化、多樣化地評(píng)價(jià)學(xué)生。開(kāi)展學(xué)習(xí)之星、讀書之星、體育之星、音樂(lè)之星、舞蹈之星、繪畫之星、文明之星、守紀(jì)之星、衛(wèi)生之星、安全之星、尊師之星、尊老愛(ài)幼之星、助人為樂(lè)之星等評(píng)選活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生都有成功感、成就感。7、注重骨干

11、教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和培訓(xùn)，抓好平時(shí)的學(xué)科教研活動(dòng)，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、自由融洽的教研氛圍，為教師交流信息、分享經(jīng)驗(yàn)、展示成果提供平臺(tái)，讓其真正的發(fā)揮作用。8、高質(zhì)量推進(jìn)省、市課題按計(jì)劃、有條不紊的研究，年內(nèi)爭(zhēng)取有相關(guān)論文在省、市、縣報(bào)刊或各類論文評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。9、積極組織教師外出學(xué)習(xí)、觀摩，了解并掌握最新的教科研動(dòng)態(tài)、尤其是初三教學(xué)復(fù)習(xí)的最新做法和精神。10、通過(guò)讀書沙龍、名師在線交流等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的教研氛圍。11、建立和完善“控輟”