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1、該文構(gòu)建了高技術(shù)企業(yè)基于內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新成長的整體框架.文章認為,技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是影響高技術(shù)企業(yè)成長的兩個最關(guān)鍵因素,為實現(xiàn)企業(yè)的成長,高技術(shù)企業(yè)必須促進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新與企業(yè)成長的矛盾運動.技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)成長的矛盾主要體現(xiàn)在三個方面:P研究與開發(fā)、高技術(shù)人才和資本投入;管理創(chuàng)新與企業(yè)成長的矛盾也主要表現(xiàn)在三個方面:管理者、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略.基于以上矛盾,作者提出一些試圖解決矛盾并促進高技術(shù)企業(yè)成長的有效方法.文章還通過對
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