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1、共6頁第1頁內(nèi)部資料注意保存公司管理文件文件編號:第1版簽發(fā):壓力管道事故應(yīng)急救援預(yù)案1目的和適用范圍1.1為了有效預(yù)防,及時(shí)控制和消除突發(fā)性壓力管道的事故,防止事故的擴(kuò)展,最大限度地減少壓力管道事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》和《安全生產(chǎn)法》要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本方案1.2本辦法適用于南京寶鋼住商金屬制品有限公司(以下簡稱公司)范圍所發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的處置。1.3本預(yù)案適用于本單位的壓力管道發(fā)生
2、的火災(zāi)、泄露、爆炸等安全事故時(shí)所進(jìn)行的應(yīng)急救援行動2工作原則應(yīng)急救援工作應(yīng)按照“先控制,后救災(zāi),救人重于救災(zāi)”;“先重點(diǎn)后一般”;“下級服從上級”;“局部利益服從全局利益”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”精神,遵循下列工作原則:2.1統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)行動;2.2職責(zé)明確,力量集中,措施得力;2.3干群結(jié)合,快速有效;共6頁第3頁副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作4應(yīng)急響應(yīng)4.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人員要立即報(bào)告,并說明現(xiàn)場情況并采取一
3、切辦法切斷事故源任何基層(班、段)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得延誤(如發(fā)生火災(zāi),立即撥打火警119,如有人員傷亡,立即撥打醫(yī)療急救電話120,)4.2事故發(fā)生后,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門(或車間),要求查明發(fā)生事故的部位(或裝置)和原因,下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令,同時(shí)發(fā)出警報(bào),通知指揮部成員和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場4.3總指揮或其他領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,要立即并組織人員趕赴現(xiàn)場,組織急救若發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即調(diào)集人員
4、滅火,并在火災(zāi)現(xiàn)場判斷火災(zāi)大小,決定是否通知單位專人向消防大隊(duì)報(bào)警4.4指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即開展救援如事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)請求支援4.5本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會安全時(shí),指揮部必須立即向上級和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請教社會力量救助社會援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí),指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)5應(yīng)急措施5.1爆炸事故5.1.1爆炸發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)人在其認(rèn)為安全的情
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