基于HTN的供應鏈過程優(yōu)化策略及其應用研究.pdf

1、供應鏈管理涉及到大量潛在的業(yè)務過程,這些業(yè)務活動由不同的供應鏈參與方執(zhí)行,并且一項活動可能由不同的伙伴各方共同擔當.只有這些關(guān)系和活動被清楚的識別并加以管理,供應鏈才能高效的運作.傳統(tǒng)工業(yè)系統(tǒng)中廣泛應用的計算機集成制造系統(tǒng)(Computer Integrated Manufacture System,CIMS)往往是高度集中的,并依賴于全局計劃,系統(tǒng)的運行柔性欠佳,不能滿足這種敏捷制造的要求.該文從供應鏈生產(chǎn)服務任務的角度來看待供應鏈的

2、優(yōu)化.首先分析了供應鏈管理的特點,提出采用分布式人工智能規(guī)劃技術(shù)可以通過任務描述和分解方法的策略進行供應鏈優(yōu)化.然后,在具體方案的層次上,基于層次任務網(wǎng)絡(Hierarchi cal Task Network,HTN)方法的多智能主體系統(tǒng)(Multi-Agent System,MAS)來處理這些潛在的復雜性,該系統(tǒng)是通過對供應鏈參與各方的關(guān)鍵活動和關(guān)系進行識別和建模來實現(xiàn)的,在Agent通信的基礎上通過智能的任務分解分配來進一步優(yōu)化供應

3、鏈過程.最后,以UN/CAEFECT組織(United Nations Center for Trade Facilitation and Electronic Commerce,聯(lián)合國促進貿(mào)易和電子商務中心)的研究成果為依據(jù),以一套具體業(yè)務流程為研究對象,以ebXML為描述背景,給出了基于HTN進行供應鏈過程優(yōu)化的步驟和實現(xiàn)方案.該文提出的供應鏈的運作管理優(yōu)化策略旨在實現(xiàn)對供應鏈上的業(yè)務過程進行合理地規(guī)劃調(diào)度.在任務分解分派的基礎上,