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1、該文從美國(guó)通用汽車(chē)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略展開(kāi),分析了總機(jī)合資作為市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件,憑著自身在科研,生產(chǎn)技術(shù),管理技術(shù),軟硬件技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),積極進(jìn)行投資合作,以技術(shù)換市場(chǎng)的方式,從而獲取自然資源要素和開(kāi)拓中國(guó)的市場(chǎng).評(píng)價(jià)了零部件供應(yīng)商將面臨的種種受益和挑戰(zhàn).該文對(duì)GM德?tīng)柛A悴考陌l(fā)展戰(zhàn)略從整車(chē)質(zhì)量實(shí)施展開(kāi),介紹為汽車(chē)編成的美國(guó)QS9000與德國(guó)VDA6.1兩上國(guó)際的質(zhì)量管理體系的要求建立而成.在上述的論述完成后,該文從對(duì)德?tīng)柛T谌A的企業(yè)文化的灌
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