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文檔簡介
1、中國建設部自1988年在工程建設領域推行"建設監(jiān)理"制度以來,中國的監(jiān)理公司都在努力提供"全系統(tǒng)、全過程"的監(jiān)理服務來提高公司的競爭力.建立監(jiān)理信息系統(tǒng)對監(jiān)理公司實現(xiàn)這一目標具有很大的意義,但信息系統(tǒng)的建立和應用不能僅靠采用某一軟件,同時要通過調整公司的組織結構來實現(xiàn).該文第一章是建設監(jiān)理的概論,在這一章中我們不僅介紹建設監(jiān)理的定義、性質和監(jiān)理方法,并提出全系統(tǒng)、全過程監(jiān)理的思想,在該章最后提出現(xiàn)代信息技術是建設監(jiān)理實現(xiàn)工作標準化、提升
2、監(jiān)理質量的依托手段,并提出監(jiān)理信息系統(tǒng)的建立要與組織結構的調整相結合.第二章介紹了監(jiān)理信息系統(tǒng)的分類、特點、作用以及一些國外監(jiān)理軟件的情況.該文的重點在第三章和第四章.這三章以天津市石建監(jiān)理公司作為案例,分析公司目前在項目監(jiān)理中以及公司運作中存在的問題,提出要實現(xiàn)真正意義上的全系統(tǒng)、全過程監(jiān)理不僅僅是靠監(jiān)理軟件的應用,還要在組織結構上,監(jiān)理模式上進行改造,通過建立監(jiān)理公司提供對外服務的核心支持部門——總監(jiān)辦公室的辦法,依靠監(jiān)理信息系統(tǒng),
3、充分利用公司人員的整體素質,使各個項目的經驗、專業(yè)人員的技術集中起來,再輻射出去,對監(jiān)理項目提供支持.同時解決信息資料的滯后問題,也為將來公司拓展業(yè)務范圍準備好條件.第四章介紹了公司在天津佩克項目中通過在業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、材料供應部門之間建立局域網,解決了項目參建各方的信息通信和共享問題,然后從客戶的角度出發(fā),規(guī)劃了公司的采用三層客戶機(Client)/服務器(Server)結構的基于web的監(jiān)理信息系統(tǒng).介紹了公司的監(jiān)理信息系統(tǒng)所
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