產(chǎn)業(yè)園組織機(jī)構(gòu)完善方案

1、xxxxx產(chǎn)業(yè)園組織機(jī)構(gòu)完善方案產(chǎn)業(yè)園組織機(jī)構(gòu)完善方案（草案）（草案）為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，設(shè)置規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和精干、高效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，明確各部門工作職責(zé)，實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，提高工作效率，公司擬設(shè)以下機(jī)構(gòu)和部門：一、公司法人治理結(jié)構(gòu)（一）根據(jù)我司的公司章程，進(jìn)行以下設(shè)置：1、設(shè)立股東會(huì)2、設(shè)立董事會(huì)3、設(shè)立監(jiān)事會(huì)（二）以上三會(huì)的具體權(quán)責(zé)見公司章程二、公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)階段設(shè)置，第一階段為項(xiàng)目建設(shè)、招商引資

2、階段，第二階段為運(yùn)營(yíng)、服務(wù)管理階段，現(xiàn)擬設(shè)第一階段的機(jī)構(gòu)如下：（一）項(xiàng)目建設(shè)、招商引資階段組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資階段遵循機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、扁平化原則，部長(zhǎng)可由公司領(lǐng)導(dǎo)兼任，設(shè)置方案如下：1、建設(shè)期間經(jīng)營(yíng)管理層董事長(zhǎng)1人；總經(jīng)理1人，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；常務(wù)副總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，總工程師1人，財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師兼工程部部長(zhǎng)1人，造價(jià)工程師1人，土建工程師2人，水電工程師1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共6人。（2）招商部1）招商部的部門職責(zé)a、

3、負(fù)責(zé)園區(qū)招商引資工作完成招商引資任務(wù)；b、負(fù)責(zé)編制園區(qū)招商資料，制定并執(zhí)行園區(qū)招商策略和優(yōu)惠政策；C、制定并實(shí)施長(zhǎng)、中、短期的招商計(jì)劃，并建立有效的招商機(jī)制；d、負(fù)責(zé)園區(qū)對(duì)外宣傳，項(xiàng)目的編制、包裝和推介，組織招商引資活動(dòng)；e、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息搜集、整理、跟蹤、合作洽談和簽訂入園協(xié)議；f、負(fù)責(zé)對(duì)招商項(xiàng)目的管理、建檔、查詢工作；g、負(fù)責(zé)外來客商的接待，投資項(xiàng)目的洽談和咨詢服務(wù)工作。2）招商部人員配置副總經(jīng)理兼招商部部長(zhǎng)1人，招商專員1人，招商外