天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)財政預算管理研究.pdf

1、財政預算管理是財政管理的重要組成部分,針對傳統(tǒng)預算管理模式中存在的問題,自2000年以來,我國逐步推行部門預算、政府收支分類、收支兩條線等重大改革,使預算管理走向了規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。具體到各省市、自治區(qū)、直轄市乃至縣鄉(xiāng)等基層單位就出現(xiàn)了很多“水土不服”的現(xiàn)象,例如預算編制粗糙、執(zhí)行不徹底、績效低下、監(jiān)督缺失等,都對新時期的財政預算管理改革在基層的推廣提出了考驗。天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)財政預算管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在

2、著預算編制不規(guī)范、預算執(zhí)行隨意性強等客觀條件問題,缺乏預算執(zhí)行績效管理及監(jiān)督的法規(guī)體系的制度性問題、以及得不到相關領導重視等觀念性問題等等問題。在對存在問題的原因進行分析后,筆者提出了對財政預算管理工作制度化和規(guī)范化的工作目標以及規(guī)范預算編制,細化預算內(nèi)容、嚴格規(guī)范財政預算執(zhí)行,建立預算績效管理體系和建立完善的財政預算執(zhí)行監(jiān)督體系等等一系列有針對性的對策建議,希望可以有助于解決天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)財政預算管理工作中存在的問題,從而更好地助